ユーモアは最強の武器である―スタンフォード大学ビジネススクール人気講義
ジェニファー・アーカー(著)
,ナオミ・バグドナス(著)
,神崎朗子(訳)
/東洋経済新報社
作品情報
今の日本企業に欠けている、
創造性や生産性、レジリエンス、心理的安全性・・・・・・
すべては「ユーモア」が解決する!
エリック・シュミット(Google元CEO)、
ティム・ブラウン(IDEO会長)絶賛!
『フィナンシャル・タイムズ』推薦ビジネス書、全米ベストセラー!
【本書が伝える事実】
・アップル、ピクサー、グーグル・・・・・・クリエイティブな企業は何よりも「ユーモア」を大切にしている
・ユーモアを発揮する人は、知的で有能で、親しみやすい印象を与える
・ユーモアのある職場は創造性や生産性が高い
・ユーモアは心理的安全性をもたらし、失敗を恐れずに挑戦する文化を育む
・ユーモアは思考を柔軟にし、クリエイティブな解決作を可能にする
・ユーモアはつながりや信頼を育み、ストレスや逆境を乗り越える力となる
・ユーモアは生まれつきの才能ではなく、習得できるスキルだ
・プロのコメディアンのテクニックからも、ユーモアを学ぶことができる
・4つのユーモア・タイプのうち、自分はどのタイプかを知れば、ユーモアをよりうまく活用できる
・不適切なジョークを避け、ユーモアの失敗から立ち直る方法とは?
ビジネスや人生のあらゆる場面で、「ユーモア」はあなたの力となる!
「ユーモアは魔法のようだ。ユーモアは恐怖心や尊大さを消し去り、創造性やレジリエンスを育む。本書は、『おかしさ』という魔法の力を、リーダーシップのツールや善を促進する力として利用する、究極のガイドである。科学、戦略、ドタバタ喜劇を融合した本書は、大ウケすること間違いなしの、視野を広げてくれる傑作である」
――ダニエル・ピンク(『When 完璧なタイミングを科学する』『モチベーション3.0』著書)
「私は(しばしば困難を通じて)、真面目に受け取ってもらうためには、自分が真面目すぎない人間と見られることが大切であることを学んだ。私のチームは、陽気さをもって問題を解決することにかけては、いつも素晴らしい力を発揮するが、陽気さには人間らしさや楽観主義が伴い、信頼を育む力がある。さらに、陽気さは楽しいものでもある。まさに、本書のように!」
――エリック・シュミット(Google元CEO)
「ビジネスはシリアスなものであり、世界もまたシリアスなところだ。現代においてはとくにそうだ。このことが意味するのは、私たちはかつてないほど、本書で紹介されるアイデアを必要としているということである。陽気さやユーモアは、シリアスな時代のプレッシャーを和らげてくれるが、そのためだけではない。陽気さやユーモアは、私たちがそれをもっとも必要とするときに、人間らしさを解き放ってくれるからだ」
――ティム・ブラウン(IDEO会長、『デザイン思考が世界を変える』著者)
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商品情報
- 著者
- ジェニファー・アーカー, ナオミ・バグドナス, 神崎朗子
- 出版社
- 東洋経済新報社
- 書籍発売日
- 2022.09.09
- Reader Store発売日
- 2022.09.09
- ファイルサイズ
- 8.9MB
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この作品のレビュー
平均 3.3 (71件のレビュー)
-
【感想】
1年くらい前に読んだ本。30代中盤に差し掛かり、ユーモアの1つでも話せるようにならねばと思い手に取った本です。
ユーモアが「最強の武器」かどうかはさておき、深刻な状況でも前進する(させる)活…力としてユーモアを言えるようになったら"粋"ですね。
僕は根っからの関西人なので、「お笑い」という文化で育っておりますが、本書ではお笑いとユーモアはやや異なったニュアンスに感じました。
(少し残念な事として、関西ではユーモアよりもお笑いが重要視されている風潮なので、深刻な場面を打開するのにユーモラスな一言を言えるシチュエーションは中々ないかも・・・・)
ユーモアの大切さや他人からの印象などは腑に落ちましたが、ベースとしてある程度しっかりとした実績や信頼がある人間である事はMUSTだなと感じました。
普段からのギャップがあるからこそユーモアが光るのであって、元々ダメダメな人間がいくらひょうきんな事を言っても、「何だコイツ。ふざけてないでしっかりしろよ」と思われちゃうのがオチでしょう。
締めるところはしっかり締めて普段から信頼向上に努めた上で、適度にユーモアを吐ける人間にならんといけませんね。至極当たり前の事ですが・・・
本書を読んだことで自分のユーモアレベルが上がったとは微塵も思いませんが、非の打ち所がない人間よりも、ひょうきんでお茶目でどこか愛らしさのある人間の方が、部下や顧客からの信頼も厚くなるといった事はよく分かりました。
自分の失敗を、笑って面白く話すことが出来る人間になりたいですね。
【抜粋】
1.ユーモアは最強の武器
仕事であれ、人生であれ、ときには深刻な問題や大変なことが起こったりもすれば、嫌気がさしたりストレスを感じたりすることもある。
そんなときユーモアのセンスがあれば、一旦思い悩むのをやめたり、気が軽くなったりするだけでなく、意義を感じられるようになる。
ユーモアのセンスは私たちを人間らしくする。
人と人を深く結びつけ、力を与えてくれる。
ユーモアを使うのは深刻な問題を軽視するわけではなく、深刻な問題があってもなお前進できるということなのだ。
2.ユーモアは
①地位が高く見える
②知的に見える、ユーモアは嘘偽りのない知性の証
③目立つ事で記憶に残り易くなる
④信頼し易くなり、人間関係の持続に役立つ
⑤健康をもたらし、長生きするための薬になる
3.異様なほど優秀なリーダーよりも、真っ当で共感の持てるリーダー、野心的であってほしいが欠点もあるリーダーである。
かつてのリーダーは崇拝の対象だったが、今のリーダーはみんなから理解される必要がある。
打算的ではなく、ありのままの個性やユーモアが、ひょうきんなところや欠点なども含めて顧客や従業員たちの共感を呼ぶ。
【引用】
ユーモアは最強の武器である。
僕たちは皆、人生に意義を求めている。
だが仕事であれ、人生であれ、ときには深刻な問題や大変なことが起こったりもすれば、嫌気がさしたりストレスを感じたりすることもある。
そんなときユーモアのセンスがあれば、一旦思い悩むのをやめたり、気が軽くなったりするだけでなく、意義を感じられるようになる。
物事が順調なときは誰かと一緒に愉快な時間を過ごしたり、絆を深め合ったりしていれば、辛いことが起きた時はかけがえのない拠り所になる。
ユーモアのセンスは私たちを人間らしくする。
人と人を深く結びつけ、力を与えてくれる。
ユーモアを使うのは深刻な問題を軽視するわけではなく、深刻な問題があってもなお前進できるということなのだ。
p31
・笑いを忘れた大人たち
ギャラップ調査では、「人々が1日に笑う、微笑む回数は、23歳頃から急激に減り始めること」が明らかになった。
平均的な4歳児は1日300回も笑うが、平均的な40歳は2〜3ヶ月で300回。
それは、ユーモアに関する4つの思い込みがあるため。
①ビジネスは真面目であるべき
②うけないという思い込み
③面白くなくちゃいけないという思い込み
④「ユーモアは生まれつきの才能」という思い込み
p70
ユーモアは
①地位が高く見える
②知的に見える、ユーモアは嘘偽りのない知性の証
③目立つ事で記憶に残り易くなる
④信頼し易くなり、人間関係の持続に役立つ
⑤健康をもたらし、長生きするための薬になる
p109
・ユーモアの原則①「ユーモアの核心は事実にある」
おかしいのは、率直な本音をぶちまけているからだ。要するに、「あるある」である。
まずは「何か面白いことはないか」ではなく「どんな事実が潜んでいるか?」と問いかけてみよう。
そこからユーモアを見つけていくのだ。
p218
2019年の「ハーバードビジネスレビュー」による調査で、従業員たちの58%が「上司よりも見知らぬ他人の方が信用できる」と回答した。
リーダーシップへの信頼の欠如に対し、CEOの55%は「信頼の危機は、組織の成長を脅かす要因の1つ」だと考えている。
リーダーへの信頼感が急落している一方で、厚い信頼を維持できている組織は成功している。
そこに共通しているのは、異様なほど優秀なリーダーよりも、真っ当で共感の持てるリーダー、野心的であってほしいが欠点もあるリーダーである。
かつてのリーダーは崇拝の対象だったが、今のリーダーはみんなから理解される必要がある。
打算的ではなく、ありのままの個性やユーモアが、ひょうきんなところや欠点なども含めて顧客や従業員たちの共感を呼ぶ。
p235
・ミスを素直に認める
リーダーときて、常に毅然として抜け目なく、冷静で、すべて順調なふりをしたくなるかもしれない。
だが、これまで見てきたとおり、自分の弱みを見せた方がはるかに効果的な場合もある。
自分の失敗を明らかにするだけでなく、茶化してみせる。
弱みを見せて、笑いものになるどころか笑いによって効果をもたらしチームに信頼感を生み出す。
p238
私たちはほとんどの場合、自分の失敗をどう位置づけるか。悲劇かそれとも喜劇か?
それによって、失敗が人生に及ぼす影響が変わってくると言う事だ。
また、自分の失敗を笑い話にする事は、自分の心理状態をコントロールするための強力なツールとなるだけではなく、周りの人たちも安心して失敗を認めやすくなる。続きを読む投稿日:2024.01.18
ユーモアさと生真面目さは両立できる。
真面目に過ごせば、失点は減らせるが、ユーモアさがないと面白くないですね。
聞き手がどう感じるか、想像力を働かせて、ユーモアさを出し、「誤解されるリスク」を乗り越え…る勇気と、失敗をすぐ検知し誠実に対応する謙虚さを日々持つ。
その方がより人間味があるコミュニケーションできるし、真面目に笑いなしで言われたことだけやる人より、信頼されて人は集まってきますね。続きを読む投稿日:2024.04.14
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