人脈もお金もゼロですが、社畜で生きるのはもう限界なので「起業」のやり方を教えてください！

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  うーーーん。
  なんだろうなぁ…成功体験はわかったけど、これが起業に役立つのかイマイチよくわからなかった…

  投稿日：2023.12.03

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  aya00226

  このレビューはネタバレを含みます

  企業の寿命は短い。一つの会社に一生を預けることはナンセンス。
  上昇志向があるか。ないふりをしているだけではないか。
  社会起業家という道もある。
  
  noteに記事を書いて売る、クラウドワークスやランサー…ズ、で請負仕事を探す。これも起業家。
  困りごとを解決する、が新規ビジネスの基本。不平不安不満を探る。
  ウーバーイーツ、退職代行サービス、コンビニコーヒー
  ビジネスモデルを考える。最初から意識する。
  
  起業の前には、人を動かす体験＝ビジネスを自分で回す経験と能力。
  スケジュールは守る＝重要だが緊急ではない仕事もスケジュールに入れる
  2～3か月の生活費はあらかじめ用意。
  起業して生活費はアルバイトという手もある。
  日本政策金融公庫の創業資金融資
  
  意志の力は弱い。習慣化、または他人との約束。自分を他人化する。
  
  自己紹介＝他者との差別化キーワードを探す。過去、現在、未来で考える。
  名刺には、顔写真、経歴と実績、今後やりたいこと、を書く。
  自己紹介用URL（サイトを作る）、名刺、自己紹介用PPTを作って渡す。
  個人事業ではなく最初から会社をつくる
  自己紹介、会社紹介の文面は、他人を紹介するように作る。過去現在未来を語る、相手に与えられる変化を語る、実績を語る、新規性と差別化を語る
  
  レッドオーシャンで勝負する場合は、マーケットを明確にする。
  自分の商売を紹介するプレスリリースをつくる。
  
  ホームページをベースキャンプにして問い合わせフォームから問い合わせが入る形。メルマガ、SNS、検索エンジン、ユーチューブからHPに誘導。
  
  社員にするには、いうことを聞く人。イノベーターはいらない。
  人を雇うときにはルールをつくる。
  言葉遣いは丁寧に、言いたいことは素直に言う。
  
  パーパス、ミッション、ビジョン、バリューを掲げる。
  目の前の緊急度が高い仕事は社員に任せる、マニュアルを用意、重要だが緊急でないこと、をする時間をとる。続きを読む

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  投稿日：2023.09.22

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