ゴースト・ワーク
メアリー・L・グレイ(著)
,シッダールタ・スリ(著)
,柴田裕之(訳)
,成田悠輔(監)
/晶文社
作品情報
AIが人の仕事を作る世界。
超高速で拡大する「ギグワーク」の最暗部をえぐる渾身のルポルタージュ。
Amazon、Google、Microsoft、Uber。
大企業が提供する自動化(オートメーション)された
サービスの裏側に潜む、数えきれない「見えない労働者」の
存在と実情とは。
【文化人類学者×コンピューター社会学者】
が新しい局面へと突入した、「労働」の変化をリアルに伝える。
アメリカ人の推定8パーセントが「ゴーストワーク」で少なくとも一度は働いたことが
あり、その数はますます増え続けている。
彼らは通常、これまでの「仕事」において法で定められている最低収入よりも少なく、
健康上の利点はなく、理由を問わずいつでも解雇されてしまう。この種の「仕事」を管理
する労働法はまだなく、これらの末日の組立ラインは、驚くほど多様な範囲の労働者を引
き込んでいる――お金に急いている若いシングルマザー、早期退職を余儀なくされた専門
家、就職に失敗したものたち。彼らは過労と過少賃金に日々苦しんでいる。
情報化が進み機械化が進むにつれて増大が予想される「見えない労働者」をどう考える
か。雇用主、労働者、そして社会がこの新しい種類の仕事とそれに携わる人々についてで
きることとは何か。
【目次】
序 機械の中の幽霊
第1部:自動化のラストマイルのパラドックス
第1章:ループ(作業工程)の中の人間たち
第2章:出来高払いの仕事からアウトソーシングへ
――自動化のラストマイルの略史
第2部:苛酷な仕事
第3章:アルゴリズムの残虐とゴーストワークの隠れたコスト
第4章:お金(以上のもの)のために熱心に働く
第3部:ロボットにやり返す
第5章:見ず知らずの人の優しさと協同の力
第6章:ダブルボトムライン
結論:目下の課題
謝辞
方法に関する付録
註一覧
解説:彼らは幽霊じゃない 成田悠輔
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商品情報
- シリーズ
- ゴースト・ワーク
- 著者
- メアリー・L・グレイ, シッダールタ・スリ, 柴田裕之, 成田悠輔
- 出版社
- 晶文社
- 書籍発売日
- 2023.04.25
- Reader Store発売日
- 2023.04.25
- ファイルサイズ
- 3.2MB
- ページ数
- 452ページ
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この作品のレビュー
平均 3.3 (10件のレビュー)
-
「これは、男性器。これは、親指」
パソコンの前で画像を識別する。手軽に好きな時に行えて、ネットに猥褻画像が氾濫するのを防ぐ重要な仕事。そんな仕事のことをゴーストワークと呼ぶ。他にも、翻訳や文書校正、デ…ータベース作成など。アマゾン・メカニカルターク、通称Mタークのようなプラットフォームを通じてインスタントな契約で職探し。ウーバーイーツに象徴されるようなギグワークに近いが、ここでは、労働者の顔は見えず、必要以上の情報も隠される。つまり、ゴーストだ。
自動化のラストマイルのパラドックスという概念があるらしい。大部分の仕事を機械やAIに任せても、やはり人間の手や頭が必要になる。人間の方が適切な判断が可能な分野があるというのは、今の生成AIが作る画像の微妙な"惜しさ”を見ると良くわかる。しかし、好きな時間に「ながら作業」も可能とは言え、親指を見続けるというのも、中々の仕事だ。卑猥な表現なんていうのも、詩的な官能表現と区別が難しい場合があるだろう。
こうしたAIの隙間や手軽さが仕事を生み出した事で「労働力のアービトラージ」が進んでいくというのだ。アービトラージ、つまり、時期や場所によって得られる最低価格を知る事ができれば、それを取得して、より高額な場所に転売する。労働力もインターネットにより、世界規模でたたき売りされていくという事だ。
こうしたゴーストワークの現状、働き方、課題について、本書が解説する。これをもって、AIや自動化は手動作業と二項対立にならない、AIは我々の仕事は奪わないというのだが、しかし、やはりただの過渡期という気がする。もう既に、AIは間違えずに親指を見抜く事ができているだろう。親指を仕分ける仕事はなくなるのだ。しかし、暇な変態さんが親指をアップし続けるならば、一体人間とは何なのだろうか。続きを読む投稿日:2024.02.15
このレビューはネタバレを含みます
今日のAIは、人間の助けなしには仕事はできない。
レビューの続きを読む
その仕事を請け負い仕事してゴーストワーカーにやらせる仕組みがAmazonのMターク。
フリーランスまたはギグワーカーが行う。実社会は囲碁よりも複雑。
…自動化のラストマイルのパラドックス。
従来の労働者保護からは漏れる仕事=ゴーストワーク。脆弱で不安定な雇用。だが自由はある。
Amazonの書籍名などのデータ化から始まった。
多数の画像の学習データをつくったのもそういった仕事。
ワグナー法(週末を発明した)の範疇外。
以前は、フルタイムの社員はスキルのある貴重な労働力だった。1970年以降はフルタイムの従業員は負債、なんでもアウトソーシングするようになった。
自動化が進むと、臨時労働の需要が急増した。スキルがいらない仕事ばかりになったため。
Microsoftは、契約社員を正社員に分類すべきと指摘されると、人材紹介会社の社員に変動させた。
ゴーストワークに頼れば、取引コストを削減できる。
テクノロジーの進歩は、いつでも使い捨てできる労働力のプールをたよってきた。
労働組合が頑張っていれば、このような事態にはならなかった可能性がある。労働組合は独立業務請負業者を排除していた。
副業ブームがゴーストワークを促進している。
プランAは、20世紀型の出世コース、プランBは未経験者向けの請負業務、プランCはゴーストワーク。直ちに業務ができて、それなりの意欲と能力が必要、評価もされるが振り回される可能性もある。プランBより賃金は高くはないが、働き手の自由はある。オンラインで業務ができる。
ゴスとワーカーは、お試しワーカー、常連ワーカー、常時稼働ワーカーに分かれる。常連ワーカーはゴーストワークが主な収入源ではない。常時稼働ワーカーは、さまざまな事情でほかの仕事に就けない人たち。80%の仕事をする20%の人たち。
ギグエコノミーは、ゴーストワークのプラットホームに移行しつつある。多くの人がオンラインでギグワークを請け負う。非典型型労働。性別や宗教などで差別を受けない環境。そのために個々に留まる人たちがいる。
自動化のラストワンマイルのパラドックス。自動化すれば新種の労働が生まれる。
ゴーストワーカーの組織化、協同組合化ができないか。セーフティネットはできないか。
自動化vs人間の労働、の対立は誤り。
AI化や自動化は、実態は新しい機械と人間のコラボレーション。
敵は、このような仕事の存在を覆い隠している人間。続きを読む投稿日:2024.01.11
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