職場の人間関係は自己肯定感が9割
工藤紀子(著)
/フォレスト出版
作品情報
■わかりあえない他者との上手なつき合い方
・仕事で上司や先輩と意見が食い違う
・地位がある人からの理不尽がつらい
・陰口やグチを言う人にストレスを感じる
など
「職場の人間関係についての悩み」の悩みの根底には、
その人の「自己肯定感」が影響しています。
■本書では、企業・組織で働くあなたが、
職場での人間関係の悩みを減らしていくための
「自己肯定感を高め方」をお伝えしています。
■なぜ、自己肯定感を高めると、職場の人間関係が良好になるのか?
自己肯定感とは、「ありのままの自分を、かけがいのない存在として、
好意的・肯定的に受け止める感覚」のことです。
自己肯定感が低い人は、他者への許容力が低く、ちょっとした攻撃や、
行き違いで、心が折れてしまいます。
■自己肯定感は、2種類あります。
社会的自己肯定感とは、
他者からの評価や相対的評価から生まれます。
絶対的自己肯定感とは、
「自分で自分の存在価値を認めてあげること」で生まれます。
社会的自己肯定感は、自分ではなかなかコントロールできないので、
まずは絶対的自己肯定感を持ってください。
■本書の内容
●なぜ、自己肯定感を高めると職場の人間関係が好転するのか?
●自己保身をやめれば、あなたは安心される存在になれる
●絶対的自己肯定感を高める5つのステップ
●タイプ別で見る自己肯定感を下げないための対処法
●場面別で使える自己肯定感を下げない対処法
●1枚の紙に書くだけで自己肯定感は高められる
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商品情報
- シリーズ
- 職場の人間関係は自己肯定感が9割
- 著者
- 工藤紀子
- 出版社
- フォレスト出版
- 書籍発売日
- 2019.11.22
- Reader Store発売日
- 2022.07.08
- ファイルサイズ
- 5MB
- ページ数
- 211ページ
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この作品のレビュー
平均 3.5 (14件のレビュー)
-
【非相対感】
わたし自信は鈍感で観察力がないと思っています。
さらに、「常に少数派」を考えていますので多数派に迎合することはありません。
(観察力がないと言いながらも、常に多数派にならないように少数側…へ行こうと観察しているのでは。。。)
これを自己肯定感が強いというのでしょうか。
陰ではいろいろ言われるかもしれませんが、言いたい奴には言わしておけと思っていますし、みんなに迎合して敵がいない状態というのは、自分自身が存在しないも同然です。
敵がいるということは、自分のポジションが確立しているということです。続きを読む投稿日:2020.04.05
このレビューはネタバレを含みます
職場の人間関係だけではなく、プライベートの人間関係、生き方そのものに対する考え方まで役に立つ本だと思う。
レビューの続きを読む
↓↓勉強になったこと↓↓
・自分に対する物の見方はそのまま他者に対する見方、他者からどう見…られているかの感じ方。だから自分が自分をどう思うかが(自分との関係性)が他者との関係性に現れてくる。
・勝手にジャッジしていないか?自分を防衛するために、他者よりも優位に立つために、他者のダメなところを無意識にジャッジしている。それをなくすためには自分の良いところ、強み、好きなところを認めること。そうすることで他人より優位に立つ必要性もなく、他者をジャッジしなくなる。
・自己肯定感を高める
→自分の嫌なところをあげてみる
→その状況を作り出している理由を自分が理解してあげる
→自分の感情や気持ちを理解して、どんな時も自分の一番の味方になり、自分に愛情を注いであげる
→ネガティブな面を認めることで安心して次のアクションを起こせる
→自分の行為や言動、努力や成果に対して「自分はよくやった」と認めてあげる
→自分なりにその状況に対応できるようになる、自分ならなんとかなると自分を信頼できるようになる。
・結果と自分を切り離すのも大事。自分が言ったことに対して否定的な意見があると、自分を否定されたと考えがちであるが、相手はあくまで「意見」に対して自分の意見を述べただけで、「あなた」を批判した訳ではない。逆をいうと、自分が相手に対して意見するときは、「誰が言ったか、やったか」ではなく「何を言ったか、やったか」にフォーカスする。自分は今まで人を見て批判していたとおもう。相手からの批判も自分を攻撃されていると感じて当たり前だったんだなと感じた。
・他者の嫌なところが目につく場合は他者がそうせざるを得ない理由を10あげてみよう。5つめぐらいで相手も相手なりに大切にしたい考え方や価値観があるのだなと感じてくる。
・脳内セルフトークはマイナスな面になりがち。マイナスなセルフトークをしていることを認めて、それをプラスに変換してあげる。
非常に勉強になった本でした。続きを読む投稿日:2023.11.15
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