課長になれない人の特徴　今の上司には何が求められているのか

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  shigehachiman

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  残念キャリアでした

  課長になれない人に見られる行動を、様々なシチュエーションごとに挙げています。あなたが、管理職に対するイメージを「部下をグイグイ引っ張り、自分の背中を見せて育てていく」とか、管理職と部下とのコミュニケー…ションは「飲みニケーションで人心を掴む」といったイメージを持っている場合は、危険思考です。
  また、管理職になるためには、現在の業務で成績を上げることであったり、残業を沢山こなすことによって自分をグイグイアピールしていくことが近道だと考えていたら危険です。
  そうだったのか！自分の仕事の進め方は、残念キャリアだったんだ！そりゃ、俺は管理職になれないわと妙に納得できました。
  それは、端的に言うと「現在志向であり、未来志向でないこと」なのだと思います。
  ただし、管理職になりたい人を前提に書かれており、管理職にならずに働きたい人を前提にはしていないことにご注意ください。
  （負け犬の遠吠えのように聞こえるかもしれませんが）生き方は、人それぞれです。続きを読む

  投稿日：2015.08.01

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  mp_qm

  よくありがちな課長(マネージャー)に必要なことは!!っという視点ではなく、知らず知らずやってしまっている行動(本書では、『残念キャリア』という)を例に、経営者が求めている行動(出世キャリア)は何かを分…かりやすく指南されてます。
  読んでいて、やっちゃってるわ(T_T)とかあの人みたいやなぁ(^^;)って、想像しながら読んじゃいました(^^)続きを読む

  投稿日：2018.10.15

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