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沢渡 あまね / できるビジネスシリーズ (9件のレビュー)
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総合評価:
shigehachiman
冷めた自分がいる
「改革」などと言わずに、ちょっと一歩良くする程度の意識で職場を楽しい場所にしていこうという本。その取り組み事例も取り上げられており、あっという間に読めます。 一番いけないのは、職場を主体性のあるもの…にしようと張り切りすぎて、ミーティングで全員に意見を求めたり、プライベートを話させたりすることとのこと。自分の職場がまさしくこれで、笑ってしまいました。 事例がたくさん取り上げられている割に、自社「らしさ」を出すためには、他社の方法をそのまま取り入れてもダメだとも述べられています。じゃあどうするのかというところが具体的に書かれていないため、★マイナス1。続きを読む
投稿日:2017.12.16
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タク
まさに働き方改革ではなく働く人改革ですね。 残業削減、風土改善、トップダウンでなくこれからは言い合える関係づくり。昨今、これでもかというくらい耳に入ってくる言葉ですが具体性がなく、どうすればよいのか暗…中模索していたところだったので、まさに目から鱗でした。 昭和世代の考え方が根付いているなかで、変わっていかなければ生き残れない。 そのために、5W1Hがわかりやすく書いてあり、世の中の企業の取り組みも参考になりました。 ありがとうございました。続きを読む
投稿日:2024.04.08
よろしゅう
まさに自分の職場の課題かな。 しる、つながる、やってみる、やめてみる 全てあげていることだけど、なかなか自発的な 風土にはならない。まさに抵抗勢力に当てはまる内容がゴロゴロ。でも、やっぱり変えていきた…いので時間かかるが、少しずつでもやっていきたい。続きを読む
投稿日:2020.07.05
mapri
このレビューはネタバレを含みます
来月から経営企画に配属予定なので、読めてよかった! ■働く人改革の厳選は「主体性」。 目標、ゴールは?ある?皆知ってる? 権限委譲ができてるか? 3つの承認欲求が満たされているか?→「ありがとう」の一言 無理にワクワクさせようとしてない? ■ネガティブな仕事は減らす。ポジティブな仕事を増やす。 ■「らしさ」を育む四つの視点 知る 人を知る、会社を知る、製品を知る、外を知る つながる やってみる やめてみる ■世の中の企業の取り組み ・ポッケ 社内SNS→ブログ ・ヤマハ発動機 社内報(紙&web) ・カウネット リフレッシュルーム 働き方改革は人事戦略だけでなく、広報戦略だ。 ■定着 さりげなく、もっと素直に、らしさ
投稿日:2020.04.30
ぺりお
図書館借り。 イラスト勝ちな感じ。働く現場についていろいろ書いてて現実的ではあるが、小手先テクニックでは延命にしかならんだろう。ライフの視点がないと改革もクソもない
投稿日:2018.10.05
あみ
『モチベーションがあれば何時間でも働ける』 『好きな仕事は、ストレスにならない』 とブラック企業を推進するような内容なのかと、疑いながら読みましたが、一般的な中小企業にありがちな問題にフォーカスして…いて、具体策とゴールが明確で読みやすかった◎ 保守的な会社には是非この本を寄贈したい(笑) 『やらされている』 って思ったらすごく苦しいから、 自分の根っこを変えれたら人生はすごく豊かになります。 仕事は人生の3分の1も占めているから。 好きにならないともったいない。続きを読む
投稿日:2018.05.31
komoda
https://book.impress.co.jp/books/1116101129 , http://amane-career.com/
投稿日:2017.12.27
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