【感想】奉仕するリーダーになりなさい　世界ナンバー２セールスウーマンの奮闘

奉仕するリーダーになりなさい
部下を支えるためにリーダーは存在する、サーバントリーダーシップ
「まず、相手に奉仕し、その後相手を導くもの」
組織とは大きな結果を出すためにある。1人1人が頑張りたくなる…
環境を作る。そしきでは部下に好かれている事で売り上げが上がる。
自分の頭で考えて、自分の方法を見つける人が成長する。
自分と約束して、コミットして、ゴールに向かってとにかく動く
器が大きくなったら、その分チャンスが回ってくる、ゴールすること以上に
そこにたどり着くまでの道を経験しておくことが大切、それが本当の目的。
チャンスがあってもそれを活かせる器必要。
ピータードラッガーは「告げるのではなく、尋ねよ。」

達人、相手の立場になってメリットを考える。
相手の為になる情報を絶えず勉強している
リーダーにとって必要な要素のひとつに人に興味を持つ

後藤新平、「よく聞け、金を残して死ぬ者は下だ。仕事を残して死ぬ者は中、
人を残して死ぬ者は上だ。よく覚えとけ。」続きを読む

ああ、そうか。そうだよね。
って思えるフレーズがたくさんありました。和田さんの本はスラスラ読めるし、自分の浅い仕事経験でもリンクするところがあって、参考になります。

組織の大小問わずリーダーをされている方におすすめです。日常的に抱えている問題は、考え方次第でもっと楽しく解決できるんですね。

営業のスペシャリストの和田裕美さんのマネージャー考。ご自身の悪戦苦闘ぶりが共感を覚えます。意外にも人見知りで根暗、言いたいことが言えない性格とのことで、「こんな私でもリーダーになれるのか…」という不安…をお持ちの方にオススメです。そういう立場になるときには、もう一度読み返してみたいです。続きを読む

世界ナンバー２セールスウーマンになった和田さんのリーダーシップ論。【サーバント・リーダーシップ】について、平易に書かれています。
グイグイと引っ張るリーダーではなく、奉仕するリーダー像について、じっく…りと考えさせられました。続きを読む

　自身もおとなしく、力で人を引っ張ることが苦手という著者が、「新しい時代のリーダーの形」として紹介しているのが、「サーバント・リーダー」です。
「サーバント・リーダーシップ」は米国で生まれた考え方で、…「リーダーである人は、『まず相手に奉仕し、その後相手を導くものである』という実践哲学が土台にあります。

　詳細なレビューはこちらです↓
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