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照屋華子, 岡田恵子 / 東洋経済新報社 (298件のレビュー)
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総合評価:
のんびり読書おじさん
7
ビジネス書で、もっとも有用な本。
ビジネス書に書かれていることは多岐にわたりますが、少なくともスキル系に関しては、 この本の焼き直し的なものが多いと思います。教科書的な本だと思います。 だから、この本を読むと、ビジネス書にかける費用は…グッと減ります。 目次で、この本に書かれていること以上のものに出会ったら購入すると決めたからです。 さらに、「ロジカルライティング」を押さえるとさらに費用を押さえられます。 続きを読む
投稿日:2013.10.05
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aokikenichi
Kindle Unlimitedで読んだのですが改めて購入して 論理的思考の基本書ですね (Kindle Unlimitedだとどうしても読み飛ばしてしまうせいかKindelに読み慣れていないのか良書…に思えなかったのですが、紙の書籍で読むと違う)続きを読む
投稿日:2024.04.21
うみ
このレビューはネタバレを含みます
課題(テーマ) 相手に期待する反応(理解/意見や助言判断などをフィードバック/行動 してもらう) 答えの要素(結論/根拠/方法) MECE(ミッシー)(Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive) ある事柄を重なりなく、しかも漏れのない部分の集合体として捉えること 縦の法則 ↑So What? ↓Why So? 横の法則 論理はコンパクトに 並列型 解説型 事実→判断基準→判断内容
投稿日:2024.03.29
k
10年越しに読了。ロジカル・シンキングについて、ピラミッド構造(MECEとwhy so?/so what?)で簡潔にまとめており、わかりやすい。
投稿日:2024.02.22
oto-san
▼感想 ・ロジカル・シンキングの基礎・概要が網羅されていると思い本書と手に取りました。 ・ロジカル・シンキングの要素(ロジックツリー、MECE、So What?/Why So?)は、研修や実務で利用…する事があるので再確認の意味合いで読み進めました。 ・本書で特によかったのが、そもそも相手に伝える時の要素について(下記)を認識できたことです。 >・人に何かを伝えるときは、自分の考えの前に、(1)課題(テーマ)と、(2)相手に期待する反応を確認しよう。そのあとに(3)答えの、3点セット。 ・これからは、相手に伝えるときの要素を取り入れてこコミュニケーションを図って行きますが、自分だけに留めずに組織の中でも、課題と期待する反応を確認する癖をつけれれば、無駄な作業が減り、コミュニケーションの効率・効果が高まると感じました。 ▼メモ ・「状況に応じて」「場合によっては」に要注意。付帯条件は同床異夢の温床。続きを読む
投稿日:2024.02.19
min
これは一周では難しい。 ・にわか読心術士 ・伝える→誰にどういう状態になってほしいか 自分がやろうとしてる仕事で、相手に答えるべき課題は何か? ・文書・メールチェックの前に、何が課題で自分はどうする…のか?を考える ・相手にとって価値のあるMECEじゃないと意味がない ・階層構造・グルーピングは3〜5で十分(どれくらい掘られるかを予想して階層化していく)続きを読む
投稿日:2024.02.12
2021435番目の読書家
二度目読んだら深く理解できた ・構造化するにはWhy soとSo whatが大切 ・ロジックツリーはmeceに ・切り口をたくさん持つ
投稿日:2024.01.30
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