マッキンゼー 勝ち続ける組織の10の法則
スコット・ケラー(著)
,メアリー・ミーニー(著)
,マッキンゼー・アンド・カンパニー・ジャパン人材・組織・パフォーマンスグループ(訳)
/日本経済新聞出版
作品情報
過去20年間にわたってマッキンゼーが携わってきた現場のケーススタディと、30年におよぶハーバード・ビジネス・レビューの記事を分析、組織を率いるために必要なコンセプトを抽出し、10の法則にまとめあげたのが本書だ。
デジタル化、グローバリゼーションによって大きく経営環境が変化してきたこの二十余年、強い企業はどのようにマネジメントされてきたのか。そのエッセンスをわかりやすく解説。
本書で登場する「法則」は、どんなマネジャーでも共通でもっている普遍的な悩みに応えるもの。非常に多数のケースや調査にあたっており、「タレントを十分生かせている企業はわずか7%」「ビジネスパーソンのわずか28%しか、自社の意思決定に納得していない」など現状を分析。
さらに「トップ5%の人材に注目せよ」「意思決定を3分の1に絞れ」「アジャイルな組織こそ、安定性を高めよ」など、コンサルの現場で磨きあげられてきた実践手法を紹介し、リーダー/マネジャー必携の1冊と言える内容。
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商品情報
- シリーズ
- マッキンゼー 勝ち続ける組織の10の法則
- 出版社
- 日経BP
- 掲載誌・レーベル
- 日本経済新聞出版
- 書籍発売日
- 2022.11.22
- Reader Store発売日
- 2022.11.22
- ファイルサイズ
- 26MB
- ページ数
- 436ページ
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この作品のレビュー
平均 3.7 (4件のレビュー)
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世界中様々なベストプラクティスを考察した強い組織について。章立てを「人材とチーム」「意思決定と組織設計」「組織文化と変革」とし10のカテゴリー×5つのステップ(Aspir>Architect>Act>…Advance)で盤石たる常勝組織の構築について提言。事象列挙型で再現性が薄い気はするが、読むと「まぁ強い組織はそうだろうな」という納得感はある。
1.人材の獲得と定着
2.人材開発
3.業績管理
4.最高のパフォーマンスを上げるチーム
5.意思決定
6.組織設計
7.間接費削減
8.組織文化の変革
9.組織全体の変革
10.リーダーの移行続きを読む投稿日:2023.06.07
人材とチーム、意思決定と組織設計、組織文化と変革に分けてより良い組織運営についてまとめられた書籍。マッキンゼーらしく切り口は整理されており、大事な要素が網羅的に記載されている。一方、個々の話はあまり目…新しさはなかった。また、原文でコンセプチャルに記載されていると思われる箇所の日本語訳は原文のニュアンスがきちんと伝わってないであろう思われる箇所があった。網羅性はあるので基礎知識の習得、辞書的に使うのには良いと思う。続きを読む
投稿日:2023.08.10
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