サムスン・クライシス 内部から見た武器と弱点
張相秀(著)
,片山修(著)
/文藝春秋
作品情報
ソニー、パナソニックなど、日本を代表する家電メーカーが軒並み苦戦するなか、「一人勝ち」を続けてきたサムスンが岐路に立っている。
最大の懸案は、一気にサムスンを巨大企業に育て上げた二代目社長・李健熙氏が倒れ、一時は昏睡状態に陥るなど、経営の一線に戻るのがかなり厳しいい状況にあることだ。三代目となるはずの息子、在鎔氏の資質は未知数である。
また、スマホ事業では、安価な中国メーカーに押され気味で、中国市場では、シェア・トップの座を明け渡している。
サムスンの参謀本部である未来戦略室の実態。ヘッドハンティングの戦略。トヨタやキャノンの手法にいかに学んだか。世界最強といわれる人事制度。後継問題。今後の成長戦略――これらサムスンの武器と弱点について、元サムスン経済研究所専務の張相秀氏と、経済ジャーナリストの片山修氏が語り合う。
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商品情報
- ジャンル
- 教養 - ノンフィクション・ドキュメンタリー
- 出版社
- 文藝春秋
- 書籍発売日
- 2015.01.25
- Reader Store発売日
- 2015.02.13
- ファイルサイズ
- 3MB
- ページ数
- 216ページ
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この作品のレビュー
平均 5.0 (2件のレビュー)
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なぜ日本企業はサムスンに負けたのか。答えは「人への投資」にあり
張氏と片山氏の対話形式で書かれているので、読みやすく、わかりやすいです。
断っておくと、サムスンの悪口やスキャンダルの暴露本ではありません。
なぜ日本企業がサムスンに完敗したのか、「日本企業は失われた…20年の間に人材投資をおろそかにした」という点から、徹底的に分析されています。
サムスンの強さの秘密、日本企業の問題点が、具体的な数字や制度などをあげながら詳述されており、日本企業の人事がグローバル企業のなかで遅れている事実を突き付けられます。
「サムスンの役員って、実際どれくらいもらってるの」「引き抜かれた技術者は、3年で捨てられるって本当?」など、下世話だけれど日本人が気になることを、片山氏がしっかり聞き、張氏が、具体的に正確な数字を含めて論理的に答えていて、納得、かつおもしろく読めます。
後継者問題についても、日本語で書かれているもののなかでは、もっとも詳しく触れられていると思います。
お金をかけて育てた社員が派遣先から帰国後に約2割もやめてしまう、とか、若者に我慢させるとすぐ会社を辞めたがる、とか、若手を飲みに誘っても嬉しそうじゃない、とか、成果が出ない部下は、いやだけど叱らなきゃいけない、、、など、人事に関して、サムスンも日本企業と同じような悩みを抱えていることがわかります。
サムスンだって、ソニーやパナソニックやシャープだって、「人」が動かしているのです。結局「人」をいかにマネジメントするかに尽きるんだな、という感想を持ちました。続きを読む投稿日:2015.09.16
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【大物OBが語る巨大企業の武器と弱点】一人勝ちを続けてきたサムスンが危機に直面している。これまでの躍進の秘密と、〝スマホ帝国〟失速の要因、深刻な後継者問題に迫る。
投稿日:2015.02.06
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