ネイバーフッドデザイン――まちを楽しみ、助け合う「暮らしのコミュニティ」のつくりかた
荒昌史(著)
,HITOTOWA INC.(編)
/英治出版
作品情報
「ゆるやかなつながり」がまちの未来を変えていく
近くに暮らす人たちの関係性を育むことで、まちの課題を解決する。都市部におけるコミュニティ開発の新たな思想とメソッドを、実践例を交えて紹介。まちづくりや都市開発、エリアマネジメント、団地再生に携わる人はもちろん、自治会や商店会、マンション管理組合の関係者、そして自分の住むまちを良くしたいすべての人のための一冊。
第1章 なぜ「ネイバーフッド」が重要なのか
第2章 ネイバーフッドデザインとは何か
第3章 未来とゴールのデザイン
第4章 機会のデザイン
第5章 主体性のデザイン
第6章 場所のデザイン
第7章 見識のデザイン
第8章 仕組みのデザイン
第9章 人と和のために、これからも
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商品情報
- 著者
- 荒昌史, HITOTOWA INC.
- 出版社
- 英治出版
- 書籍発売日
- 2022.04.21
- Reader Store発売日
- 2022.04.21
- ファイルサイズ
- 41.2MB
- ページ数
- 320ページ
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この作品のレビュー
平均 3.8 (6件のレビュー)
-
コミュニティナースと近いものを感じた。
「意外性のある楽しさ⇒共助のつながり⇒課題解決」の構図も地域づくりの考え方としてだいぶ浸透してきているな。
10年くらい前までは課題解決が前面にでていたけど…、それでは意識高い人しか集まらないし持続性がないということで、楽しいことが大事・間口を広くしようという方向へ流れて来たように思う。
実際、まちづくり・地域づくりって、地域に関わることができない人や関わり方がわからない人、そもそも興味がない人にまでどう共助を広げられるかが問われるので、仕掛ける側としては気づいたら輪に巻き込まれていたみたいな状況をいかにつくれるかがミソになってくる。
その点本書では、未来像、機会、主体性、場所、見識、仕組み、それぞれの観点からネイバーフッドデザインのミソが整理されていて読みやすかった。
徒歩圏15分では成り立たない農村部の地域づくりについても、これらの観点から考えてみたい。続きを読む投稿日:2023.10.20
このレビューはネタバレを含みます
【地縁をデザインする】
レビューの続きを読む
地域の顔見知りのつながりをもとにした共助によって、社会課題を解決していく方法や事例を紹介。
近くに住んでいたり生活圏を共有している、ネイバーフッドに、一つの可能性があるという。…
友人が徒歩圏内にいる暮らしが、このネイバーフッド・デザインが描いてきた未来像の一つ、とのこと。
・・
海外に暮らしていると大学生活も含め、徒歩圏内の暮らし、みたいなのが割とあったけれど、日本に帰るとみんな遠くから出勤したりしていて、距離感が全然違うなーと思ったりする。
日本の都市は規模が大きかったりするのか、それぞれに生活圏があって、逆に職場の人とかとお店であうのっは気が引ける、みたいなことも聞く。
みんなが顔見知りの範囲のコミュニティっていうのはなかなか難しいところもあるだろうけれど、
いろんな形でいろんな輪の中で何かし裸周りの人とかかわりを持てる暮らし方は温かいなーと思ったり、
住んでいる地域を共有してる感じって、やっぱいいなーと、読みながら思ったり。
必要になったらつながれる場があること。
いろいろと方法論的な部分も書かれていたけれど、いくつか印象に残ったことは、
ネイバーフッドデザインでは外部の専門家やサービスも柔軟に取り入れる
助ける・助けられるなどの対立関係ではなく、皆が同じ方向を見る関係性
人を手段化しない、人を束で見ない
組織ありきにならない、人が主であり、組織が従
自分たちで生活を作る、という創造的な楽しみ…
市場利益を追求する民間企業、資本主義社会の中で、これはある種の理想像に聴こえがちなのだけれど、
著者は、デベロッパー会社で働いていた経験もあり、
その後、株式会社 HITOTOWAを立ち上げ、
これまで様々な地域の共助のしくみをサポートしてきたとのこと。
具体的にどうやって利害関係を一致させるのか、どこまで持続可能なのか、
そんなところに、著者や著者の会社のようなネイバーフッド・デザイナーの働きがあるのかなと思う。
有給社員、無給社員、学生、そして地域のメンバーの主体的な活動…
生活作りには、お金以外の大事な価値があるのだろうと思う。その価値を関わる人たち自らが生み出しながら感じられることが一つのカギだと思う。
日本は本当に年に人が集中していて、顔見知りとなると一つのマンションだけでも無理じゃん、と思ってしまうけれど、…
かかわり方も多様に、しがらみではない開かれた地縁が理想なのかなと思う。続きを読む投稿日:2024.04.12
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