小さな会社がITエンジニアの採用で成功する本 自社にピッタリの人材がみつかる
大和賢一郎(著)
/日本実業出版社
作品情報
ITエンジニアは超売り手市場！
今日、あらゆるビジネスの現場で「ITの活用」が求められる一方、ITエンジニアの数は十分ではないため、企業にとって優秀なITエンジニアの採用は大きな課題となっています。
なかには「優秀な人材は大企業に取られるから、わが社には回ってこない」と嘆く中小企業経営者・人事担当者もいるでしょう。
ところが、多くのITエンジニアは、必ずしも「大企業だから」「給料が高いから」という理由だけで入社先を決めるわけではありません。
「自分のスキルを高めたい」「自分でゼロからシステムを組んでみたい」「自由にプログラミングしたい」と考えて入社先を選ぶITエンジニアはたくさんいます。
つまり、ITを使って何をやりたいのかというビジョンをはっきりさせ、ITエンジニアに刺さる条件を提示できれば、会社の規模を問わず、優秀な人材を採用することは十分可能なのです。
そこで本書では、ITエンジニアとしてさまざまな規模の組織で働き、現在は企業のITエンジニア採用のサポートも行なっている著者が、ITエンジニアへの会社のビジョンの伝え方から、面接の際にすべき質問、質問の回答から人物像を見抜く方法、採用条件の考え方、採用後長く勤めてもらうためのポイントまでを解説。
IT人材の採用に慣れていなくても、優秀なITエンジニアを採用したいと考えている中小企業の経営者および人事担当者、必携の一冊です！
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商品情報
- 著者
- 大和賢一郎
- ジャンル
- コンピュータ・情報 - IT・Eビジネス・資格・読み物
- 出版社
- 日本実業出版社
- 書籍発売日
- 2019.06.20
- Reader Store発売日
- 2019.08.16
- ファイルサイズ
- 6.5MB
- ページ数
- 240ページ
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この作品のレビュー
平均 4.0 （2件のレビュー）
-
このレビューはネタバレを含みます
読み切り2021/01/14 01:51
レビューの続きを読む
内容薄いけど、サクサク読めた
3章 より良いエンジニアにどうアプローチするか
p.72
・採用ではなく,開発の依頼を出してみる
→例えば時給3千円で開発作業依頼など
←面接依頼ではなく仕事の依頼の方が効果的(転職意欲関係なく接点持てる)
←そんな簡単なことでお金が貰えるなら是非やります位のレベル感のものを定量的に提示する
p.117
4章 採用すべき人材の見分け方
・エンジニアの実務レベルは4段階に分けて判断する
1.その分野に着手したばかりで作業しながら勉強中である
←開発プロダクトに何ヶ月いたか,成功体験,失敗体験が具体的に答えれないぐらい
2.上司の指導を受けながら、指示された内容を遂行出来る
←具体的なエピソードある。そこで1年続けてれていたらレベル3になる可能性ある
3.誰の助けもなく自主的に判断し、自分一人で作業を完遂出来る
4.その分野の専門家であり著作や指導経験がある
5章 DB技術力の確認方法
⚠️はい・いいえで答えれない質問をする
←どのような対応しますかやその理由など
・会員制サイトで無料会員と有料会員がいる場合、会員データのテーブルは分けるべきか、同じであるべきか。
→同じであるべき。Statusなどで会員種別は変更する
←分けると種別変更する際に、ひとつのテーブル削除して、もう1つにインサートしたり、そもそもIDが重複する可能性あり、管理が不可能になる可能性がある
p.171
7章仕事への姿勢を見極める面接テッパン質問集
・難しい専門技術を分かりやすく説明出来るかを確認する質問
Ex)GoogleChromeを初めて聞いた人にも分かるように説明して下さい
A. インターネットのホームページをSPやPCに表示するためのアプリケーション
←1.専門用語を羅列していないか
←この程度を知らない人はHTMLやレンダリングなどの単語も知らない可能性が高いので
2.説明の内容がずれていないか
・優秀なエンジニアは常に新技術への興味を持ってる
⚠️今1番注目している新技術はなんですか
投稿日：2021.05.02
ITやITエンジニアに疎い小さな会社が、最初にエンジニアを採用する際に役に立ちそうな本。
内容は概ね「その通り」と思わせるものとなっているが、ITエンジニア目線で語られている部分が多々あるように見受け…られた。
「社内業務のIT化や事業の関係で新規システムを開発したいが、まず何をどうしたらいいのかがわからない。」という会社の経営者や人事の方には最初の一歩として良いと思う。続きを読む投稿日：2023.04.08
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