この作品のレビュー
平均 3.8 (55件のレビュー)
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LAP 2。
頭の整理をするのと、またのんびりと勉強を始めようかと、早稲田大学MBAの内田和成教授の本を読み直してみた。ビジネス脳を整理するときには、ウッチーの本を読み返すことが多い。読みやすいからだ…。
「異業種競争戦略」とは。
1.異なる事業構造を持つ企業が
2.異なるルールで
3.同じ顧客や市場を 奪い合う競争である。
なぜこういうことが起こるのか。
1.日本経済の成熟化
2.情報通信技術の発達
異業種格闘技の分析視点。
1.事業連鎖を考える
2.ビジネスモデルを考える
事業連鎖の変化をとらえる5つの視点
1.置き換え
2.省略
3.束ねる
4.選択肢の広がり
5.追加
ビジネスモデルの3要素
1.顧客に提供する価値
2.儲けの仕組み
3.競争優位性の持続
第4~6章が本書の肝かな。
それにしてもウッチーの本は本当に勉強になる。何がいいって読みやすい。
「本当の発見の旅とは、新しい土地を探すことではなく、新しい目で見ることだ」(マルセル・プルースト)続きを読む投稿日:2011.10.08
異業種格闘技とは異なる業種の企業が異なるルールで顧客を奪い合うこと。例として富士フィルム・ソニー・カシオなどのデジカメ参入。生き残っていくにはリーダーシップが必要。今後異業種格闘技は必然。現状分析には…よい本だと思います。続きを読む
投稿日:2018.12.30
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