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ヴィランティ牧野祝子 / あさ出版 (20件のレビュー)
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フィードバックなしで仕事をするのは、「ナビなしではじめての場所に向かう」ようなもの フィードバックは評価、ポジティブフィードバックは承認・成長への導き 4つの「承認」を使い分ける 結果承認、行為承認、存在承認、可能性承認 ネガティヴフィードバックは、結果を出すには改善すべきところがあるときに、期待を込めて行う 部下や同僚には「何かしてほしいこと、ある?」でポジティブフィードバックを聞き出す
投稿日:2024.03.22
さおりんご
私は部下を評価する立場ではなく、される立場ですがそうそう!そういう事。 と共感部分が多かったです。 また、事例もとても分かりやすかった。 私は家族に対してイライラし、ネガティブフィードバックをしてまし…たが、その事が心に引っかかっていたのです。 できない事を強い口調で言いすぎたな。 気を悪くしてるだろうな。 誰にでも通用する、家族にだって同じですね。 考え方を変えようと、気づきもありました。 オススメ。 続きを読む
投稿日:2024.02.26
hitomi
耳が痛い、、ポジティブフィードバック、自分がいかにできていないか、を思い知らされる。。 ポジティブフィードバックがなされるチームの方がパフォーマンスが高いこと。 変化を受け入れること。 ネガティブフィ…ードバックの伝え方もポジティブにする方法が学べる。早速実践していこう。 マイクロマネジメントしすぎかもしれない……続きを読む
投稿日:2024.02.01
beeko
会社の先輩から借りて読んだ。 ポジティブなフィードバックを主に部下にすることで、組織として上手くいくことができるという内容だった。コーチングの本としても有用だと感じた。 どのように声をかけるかや、仕組…みの作り方も具体的に書かれているので、ありがとうカードを渡すことや360°フィードバックなど真似してみようと思った。 人に褒めてもらうことや認めてもらうことは、時には涙が出るほど感動することがあるので、感謝の言葉を恥ずかしがらずに伝えていきたい。 続きを読む
投稿日:2024.01.23
仲原 青
祝子さんのプログラムに入っています。まず感じたのは、どんな時でもメンバー同士、ポジティブフィードバックをし合う事でした。この本で、その理由が実体験を元に述べられています。続ければ人生で巡り合うチャンス…の種類が変わる気がします。続きを読む
投稿日:2023.12.28
サイパソ
相手をモチベートする方法を学びたく購入。 ポジティブフィードバックを、様々な切り口で説明してくれる一冊でした。 以下、実行したいアクション。 ①受け手として、コーチャブルなスタンスを貫く ・ポジティブ/ギャップどちらのフィードバックにもお礼と感謝を伝える ・できるならば、ポジティブフィードバックを相手にもお伝えする ②「平等な存在承認」を行う ・特定の誰かにばかりポジティブフィードバックを行うと、自分にその意図はなくとも「僕にだけ無関心だ」と、返って不信感を招きかねない ③ネガティブな状況な時ほど「プロセス」「未来」に目を向けて「期待を伝える」 ・結果の議論に入る前に、「〜してくれてありがとう」と感謝を伝える ・「すでに起きたことは仕方ない、今後どうする?どうしたい?」を前向きに問いかける ・「いつでも相談に乗るけれど、君に任せるよ」と可能性を承認する ・サンドイッチ方式(ポジティブ+ネガティブ+軽めのポジティブ)を取る ・Yes butではなくYes and ④ポジティブフィードバックは短いスパンで定期的に行う ・「一回では伝わらないもの」と理解する ⑤上司にフィードバックをガンガン「おねだり」する ・「聞いて良いですか?」と許可を得る ・具体的に聞く ・すぐに、積極的にお願いする ・隙間時間を狙う
投稿日:2023.12.10
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