【感想】イシューからはじめよ――知的生産の「シンプルな本質」

あなたは、本当に重大で価値ある問題に取り組んでいますか？

この本も、思考法に関するものです。仕事における問題の取得選択に焦点を当てています。そう、取得選択が鍵なのです。

　あなたは、本当に重大で価値ある問題に取り組んでいますか？
　ガムシャラに働くことに逃…げていませんか？

　これが、一つの問いかけになっています。価値を見いだすのは問題でなく解答であるべき。価値のある解答とは？　解答に価値を見いだすのはわかりました、では、どの問題を選べば価値のある解答が得られるのか？　その答えが、「イシューからはじめよ」なのです。
　如何に問題を厳選するのが、大切かはノーベル医学書をとった利根川進氏やノーベル物理学賞受賞やハンス・ベーテ氏の言葉を借りていますので、説得力がものすごくあります。
　問題に取り組む為の思考法やアイデア、ツール等はいくら強力でも、答えを見いだせない問題（イシューが低い）に取り組んでしまったら、努力に見合う成果は期待できない。これが、この本の出発点になっています。

　また、脳科学的には、「理解する」と「２つ以上の既知の情報をつなぎ合わせること」は全く同じなのであそうです。つまり、自分や相手の「脳」にどうアプローチすれば「理解」されるか等が「コラム」として載せてあったりと為になる情報が随所に散りばめられているのが憎いです。同様に分析方法も、「脳神経にそった」やり方でないと、認識すらされないなども、読んで目から鱗が落ちる思いをしました。

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Kindleの2015年ビジネス書ランキングで1位だったので買ってみました

俗に言われるロジカルシンキング本、と言われればそれまでではあるものの、
マッキンゼー×脳科学者という、不思議なキャリアを経た著者ならではの視点が面白い。
いや、ロジカルシンキング本といっては失礼ですね…。
本書は 「知的労働」 の 「生産性の向上」 という観点にとことん注力して書かれています。
この点がこの本のとても重要なポイントなのだから。

すごく特殊な事が書いている訳ではなく、
本書の一部分だけなら、ある程度感覚的に実施している人もいると思いますが、
論拠が明確な事、それらが体系的に整理をされているので習得しやすい事、
ゆえにさらっと頭に入れていけます。まぁ、詳細は実物をお読み頂ければと。

他の方も書かれていたが、『イシュー』 というワードに慣れるまでに若干の抵抗がありましたが、
こればかりは、日本語できれいに概念一致できるワードがない以上、仕方がないのかな??

あと、個人的にはちょこちょこ顔を出す、著者のスタンス、考え方が好きでした。

「考える」 事は意義があるけど 「悩む」 ことはビジネスには不要な事。
10分考えてまとまらなければ、悩む状態に陥っている可能性がある、的な記載が有ったのですが、
これは本当に役に立っております。

おすすめのビジネス書、と聞かれたときに、あげる事が多い一冊です。続きを読む

「イシュー」の概念を示す言葉が、日本語にはない

本書は翻訳本のにおいがしますが、日本人著者が日本語で書いた書籍です。
著者がイェール大学やマッキンゼーでの経歴があり、世界視点から物事を見ていることも理由のひとつではありますが、「イシュー」という言葉…が拠り所なく浮いている感覚、言い換えれば据わりの悪さが、翻訳本のような雰囲気を出しているもっと大きな理由だと感じました。

英語の "issue" の概念を適切に示せる言葉が、日本語にはありません。
ちょうど良い言葉がなければ作るしかありません（と、本書でも書かれています）が、それが「イシュー」という音訳だったと言うことになります。
漢語や四字熟語を造語しても良かったと思うのですが、やはり別の意味に取られるのが不安だったのでしょうか。

さて、この「イシュー」という概念、意識して見つけ出そうとしないと表面に出てきません。
そもそも日本語にない概念ですし、物事にある隠れた本質を見つけるのに質より量でやっていても、（たまたまうまくいくことはあっても）総じてダメなのだ、という考え方の転換を求められていると感じました。
分析の時点で、闇雲に手を動かす前に「何に答えが出れば全体が解決するのか」「何に答えが出なければ全体の作業が終わらないのか」を問い詰め、その1点から分析を仕掛けます。
これが本能的・直感的にできるセンスのある人はいますし、そういう人が経営者やコンサルタントとして成功していくのでしょうが、センスではなく方法論として示してくれたのは本書がはじめてかもしれません。
「イシュー」の考え方や意識が備わることで、センスに恵まれない凡庸な私たちにも、問題解決の苦労が少しでも軽くすることができればうれしいし、軽くなりそうな気がしました。続きを読む