【感想】リーン・スタートアップ　ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす

単なるスモールスタートではない

ブームになった頃には読めず、今頃（2013年末）読了となりました。
ネットで見聞きしていたのと違っていたのは、リーン・スタートアップが単なるスモールスタートではなく、スモールスタートからいかに事業を軌…道に乗せるか、そのためにはどのような基準で事業の成長を評価すれば良いのか期待通りに成長していない場合、何を変えていくべきなのか、といったその先の方法論について深く分析されていました。
とくに事業の方針転換である「ピボット」は、失うものも大きくなかなか決断できないことも多いだろうと思うのですが、決断を鈍らせる原因を取り除く1冊でもあるといえます。

また、リーン・スタートアップの源流はトヨタの生産管理にあると言われていますが、それだけにとどまらず、日本で生まれた運営管理がいくつか採用されており、私たちにもなじみ深いやり方が出てくるのでうれしくなりました。
とくに「なぜなぜ5回」は、トラブルの真因を探るのに重要で、原因を個人の資質や意識に求めるのではなく、業務プロセスの不備や改善点の発見につなげていく上で重要な方法です。
自分もあるプロジェクトで「なぜなぜ5回」を行ったことがありますが、最終的には仕様認識の不備、情報共有不足といったところにたどり着くものがおおかったです。単なるミスであっても、ミスが起きても対応できる仕組みだけではなく（こちらも大事ですが）、そもそもミスを起こさせない仕組み作りができるのだということも気づきました。

実際にリーン・スタートアップを成功させるのは、方法論の知識とピボットの決断、そして市場の声を聞く謙虚さが必要になります。とはいえ難しそうだと逡巡してしまっては、スタートアップ自体を諦めてしまうことになり逆効果なので、まずは何らかの形で動かないと始まらない、ということも意識しておきたいところです。続きを読む

リーン・スタートアップ　ブームの立役者

当たり前と言えば当たり前の事で、成功している人は実践されている事なんだと思います。でも、多くの人はこの本にかかれている当たり前の事に気づかず、苦労して失敗しているんだと思います。何か事業を始めるとか、…事業展開に行き詰まっているという人は読んでみて損は無いです。もっと突っ込んで知りたければ、エリック・リースの師匠である、スティーブン・G・ブランクが書いた"アントレプレナーの教科書"や、エリックさんの仲間のアッシュ・マウリャの書いた"Running Lean"も良いと思います。でも一番のおすすめは、Udacityでスティーブン・G・ブランクの授業を受けることです、無料ですし。続きを読む

とにかく

できるだけ無駄をなくし、はじめは小さく始めることだそうです。
小さなことからコツコツと、ですね。

くるくるまわす

いつまでも計画練ってるんじゃなくて、やってみながら修正を繰り返す、そんな当たり前のことをちゃんとやるように、できるようにしたいですね。

知らなかった手法

欧米で好評のアプローチ手法リーン・スタートアップの解説本。
値段がそこそこ高いのが...

リーン・スタートアップ　ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす

マネジメント手法であるリーン・スタートアップについてわかりやすく書いてあります。入門用にぴったりの一冊です。