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岩田松雄 / アスコム (4件のレビュー)
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総合評価:
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aya00226
このレビューはネタバレを含みます
工場では、価値を生んでいるのは溶接をしている瞬間だけ。何が価値を生んでいるのか、はシビアに見定める必要がある。 店舗のコスト、資料の制作、会議、搬入、万引き対策、などは価値を生まない。お客様が望むこと、が価値を生んでいる=そこに意識を集中させる。 スターバックスはミッションが深く浸透している。 時間を大切にする秘訣 細切れの時間はインプットに充てる まとまった考え事の時間をつくる。午前中に、最低2週間に一度3時間、できれば半日、考え事だけする。アウトプットのメモを残す。 スケジュールの決め方を時間ごとに決める。日にちごとに決める。 NHKの英語講座、 ブログやフェイスブックのアウトプット。 格言にコメントを付けてアウトプットする。
投稿日:2023.11.02
uyonge
つらつらとミッションについての考えが続く。 読みやすく悪いところは特にないが、刺さるところも少なかった
投稿日:2023.07.15
hiyanger
元ボディショップとスタバの取締役の本です。この手のなぜ働くか系の本みると、すぐ読みたくなっちゃいます。でも答えなんて結局は自分で考えるしかないんですよね。 内容は7割くらいは著者の体験談がつらつらか…かれてるので、そのあたりは読まずに、4章の「なぜ働くか」、5章の「自分のミッションを作る7つのヒント」だけを読めばよいです。 この本をヒントに実際に自分のミッションを考えてみるとよさそうですね。 ■ミッションの考え方(5章) ミッションは、好きなこと(情熱をもって取り組めること)、何か人のためになること(経済的原動力になるもの)、得意なこと(世界一になれること)の3つの重なる部分で考える ■よかったフレーズ ・ミッションは自分で見出し、考えてこと価値がある ・企業は世の中をよくするために存在する ・利益は目的ではなく、ミッションを実現するための手段 ・自分のミッションは自分のブランドに ・依頼では背景と意義を説明する ・褒めるときはみんなの前で注意するときは個別に ・会議は朝礼ではいい話から入る続きを読む
投稿日:2023.06.09
しょーだい
・金儲けだけに着目していると何のために起業し利益が上がっているのか分からなくなる。 ・私たちは偉大なことはできません。偉大な愛で小さな事をする。マザーテレサ ・スタバのビーハグは「人々の心に活力と栄養を与えるブランドとして世界で最も知られ、尊敬される企業になること」 ・日本人はもともと感動の接客が根付いている ・お金儲けの為にコーヒーを売っているのと、人々の心を豊かにする為にコーヒーを売るのは違う。 ・ブランドはお約束 ・感動を売るビジネスを第五次産業と言う ・スターバックスは事業そのものが社会貢献であり、会社理由である。 ・人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力 ・働き方ではなく働く目的を考える ・人間は努力する限り悩むものだ ・仕事から自らの志を遂げる志事になれば最高 ・ミッションは常に進化させないといけない ・いつか絶対歴史が自分を必要とするときがやってくると信じる ・成果をあげる人とあげない人は能力の差ではない。いくつかの習慣的な姿勢と基礎的な方法を身につけているかどうかである。 ・一つのことを一生やり続けていると確信する日が来る。 ・考え事の時間をつくる ・どんなに多忙でも睡眠時間リズムは一定 ・
投稿日:2023.06.01
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