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佐野創太 / PHP研究所 (4件のレビュー)
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総合評価:
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makaon
ハローワークでも個別相談でも晴れなかったモヤモヤが晴れた気分。焦るばかりの気持ちが楽になった。準備にしっかり時間をかけよう!
投稿日:2024.03.17
yz127
このレビューはネタバレを含みます
★強みの見つけ方 他人からの興味・評価・依頼から見つける 興味「何それ?」「どうやってるの?」「なんでやってるの?」 評価「それすごいですね」「なんでできるんですか?」 依頼「これ、できるかな?」「やってほしい!」 特に依頼は今すぐ使える強み。依頼される機会が多い場面や役割は?どんな人にどんなことを頼まれる?学生時代から今まで頼まれたことの共通点は? ★希少性=高く評価される環境に移動する×ストレスなくできる仕事のレベル上げ ★あなたの弱い部分こそ受け入れたい会社がある 同じ傷をもった仲間を見つける 休職や無職、早期退職をネガティブにとらえる企業なんて最初から受けなくてもいい ホームページのメンバー紹介やSNSのメンバープロフィールなどで調べる ★転職エージェントや転職サイトは圧倒的に「順風満帆なキャリア」の人が有利 訳アリのひとは知り合いをたどる転職を。 ★好きを仕事にする お金も時間もかけていて、提供者目線で考えているアイデアがあるなら、それは仕事にしたらいい。「もっとこうしたらいいんじゃないか?」 ★ブラック企業の見抜き方 厚生労働省「労働基準法関係法令違反に関わる公表事案」ただし1年以内のみ モンスター部署は口コミサイトや退職エントリで ★ミスマッチをゼロにするには 転職希望の企業で副業してみる 社会人インターン、プロボノ 自分と年齢・性別比率の近い企業の求人を調べる ★隠れた優良企業 経済産業省「グローバルニッチトップ企業100選」 転職サイトに掲載されていない企業でも、コンタクトをとってみる 「くるみんマーク」「ともにんマーク」子育てや介護の両立 ただし基本スタンスは、「制度を利用する側ではなく、私も子育てや介護を両立する会社を作る側でいたい」という貢献する意識を見せる 「えるぼし認定」 ★自分に向いた部署は?4タイプ別事業部分析 自分に向いている部署に人事を誘導する 花形…チームで、ゆっくり成長、伝統と革新のバランス 縁の下の力持ち…チームで、仕事が第1優先ではない、ゆっくり成長、売上比率大 チャレンジ…急成長が求められる、リスクテイカー、新〜求人 立て直し…強いメンタル必要、炎上経験、クレームや赤字続き 花形とチャレンジはライバル多く、縁の下の力持ちと立て直しはライバル少ないそうだが、縁の下って実はライバル多いんじゃないか?私も「見て覚えろ!」系苦手である程度時間をかけて教えてほしいタイプだし。経理とか総務とか、子持ちの主婦とかに人気ありそう。 ★応募書類 企業で求められるのは再現性(すごい実績より募集ポジションに近い経験) 会社の看板が外れても通用する力は何か 上司や同僚のサポートと自分の努力の線引はどこにあるか ★志望動機 自由回答のように見えて、ほとんど答えは決まっている 「あなたは弊社に利益をもたらすためにどう行動しますか?」という問いに対する宣言文 「御社のことが大好きである理由」「明確なキャリアビジョン」は不要 本音の志望動機と建前の志望動機を分ける 企業が目指す未来を「採用情報」「中期経営計画」「社長挨拶」を見て志望動機をフィットさせる ★職務経歴書 丁寧に読まれないので、最初の5行で再現性をアピール 求人票と一致する経験を概要欄にまとめ、その経験がどこに書かれているのかマーカーで示す プラスアルファの資料 上司リファレンス、顧客リファレンス、仕事資料のまとめ、職務経歴ダイジェスト、自分大全(幼少期からの年表、スキルを証明するための経験を後付け)、部下まとめシート 自ら語らず、資料に語らせる キャリアは仕事の経験だけでなく、幼少期や学生時代、日常もひっくるめて大切なキャリア ★転職エージェントがちゃを回避する 「転職活動を本気で進める意思」が転職エージェントに伝わればOK 「転職する意思が固まりましたので、登録しました」「3.5か月以内希望」と記載 転職エージェント実績表や求人一覧を面談前にリクエストする プロフィールを見て志望業界に近い出身者を逆指名 現場からヒアリングした求人票が大事 ★面接 面接3日前までに、赤本をもらう(想定質問とおすすめの回答) えこひいきされるために、当日4つの報告をする ・誰が面接官か(部署と役職) ・質問と回答の内容 ・志望意欲の変化と理由 ・聞きたかったこと 慣れていない面接官はこちらが誘導する 入社後のキャリアパスは、採用HPを見てキャリアパスや入社後のイメージに合わせる ★内定後の面談 人事とのオファー面談、一緒に働く人や上司との現場面談 「入社してすぐに成果を出すために安心して働きたい。だから教えてほしい」というように相手にメリットがあるような姿勢をとる 「本当に大丈夫ですよね?」という疑いの姿勢で質問しない
投稿日:2023.07.23
mishuranman
探さないとならんのだが。まあ、ゼロストレスとはいかないが相当気が楽になるかも。エージェントをうまく使いましょう、と。
投稿日:2023.05.04
正木 伸城
メモ→ https://twitter.com/nobushiromasaki/status/1633042168142254080?s=46&t=z75bb9jRqQkzTbvnO6hSdw
投稿日:2023.03.07
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