0
栄前田 勝太郎, 竹田 哲也, 宮木 俊明 / エムディエヌコーポレーション (1件のレビュー)
レビューを書く
総合評価:
"powered by"
a0019447
このレビューはネタバレを含みます
ビジネスフレームワークのおさらい的に読書 メモ ・知る→守る→破る→離れる で整理 ・答えではなく、問いを立てるもの。 フレームワークは答えるべき問いの集合体。 ・対話は前提条件や問いそのものを問い直すことができる。 ・取り組むべき課題を見つけ出すことに注力すべき ・フレームワーク利用シーン 現状把握分析 戦略構築 企画提案検討 計画実行 ・再認識したフレームワーク ・共感マップ ターゲットユーザーを深く理解するフレームワーク。 ・HOW MIGHT WE?解決の方向性を言語化。できそうか?にフォーカスする。 ・ブレインライティング 発想伝言ゲーム。 ・マンダラート 関連でアイデアを矯正発想させる ・AARRR 獲得、活性化、継続、紹介、収益 ・PASONAの法則 初耳。共感をベースに読み手の行動に繋げるフレーム。Problem問題、Affinity親近感、Solution解決策、Offer提案の4ブロック。加えて、Narrowing Down絞り込み、Action行動を付け加えて構成。 ・
投稿日:2023.05.03
ポイントが追加されました。ポイント明細ページからご確認いただけます。
クーポンコードの形式が正しくありません。半角英数12桁で入力してください。
エラー(エラーコード: )
本棚を開くには、画面右上にある「本棚」ボタンをクリック
スマートフォンの場合
パソコンの場合
このレビューを不適切なレビューとして報告します。よろしいですか?
ご協力ありがとうございました 参考にさせていただきます。
レビューを削除してもよろしいですか? 削除すると元に戻すことはできません。