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桑原晃弥 / PHP研究所 (3件のレビュー)
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なおすけ
何をして儲けるかよりも、自分は何をしたいのかが重要 →何故やるか、というコアの部分、原点から行動を決めていく。そこに売上目標をリンクさせれば良い!例えば、月に20名の顧客の人生を前進させる、とか。 …何に時間が取られているかを分析する。時間を奪う非生産的な要求を退ける。 目標必達、定量不定時 →時間ではなく、やるべきことをやったかで測る!続きを読む
投稿日:2021.10.30
mishuranman
このレビューはネタバレを含みます
なんというか、もうちょっとおおらかに働くことはできないんだろうか。今やれ、で残業して改善って、奥さんがその分時間に融通をきかせてるということだよね。外部資源を使ってるという意識はあるのだろうか。
投稿日:2018.02.03
mirin-boshi
企業の強さは、個々の強さの集結です。 個々の弱い部分は、他のメンバーの強みでリカバリーします 人の真意を聴く。AIできるでしょうか? 一生に一度か二度しかない危機に備える 最短時間でやる方法 着手は…早く実行は慎重にして続きを読む
投稿日:2018.01.23
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