【感想】広告やメディアで人を動かそうとするのは、もうあきらめなさい。

情報を届けたい人数規模によって、受け手のひっかかるポイントが違うことを、具体的な事例を元に説明していて、参考になった。人を動かすって大規模になればなるほど大変……。
（これまでのように）広告やメディア…（だけ）で（たくさんの）人を動かそうとするのは、もうあきらめなさい。続きを読む

完全にテレビや新聞などのオールドメディア批判かと思ったらそうじゃなかった。
タイトルと内容が合致していないので、消化不良があるが、結局は広告、メディアの活用方法について書かれている。
それはオールドメ…ディアだったり、SNSだったり、用途によって使い分けるという至極当たり前のこと。
その「用途」をリーチするユーザー数に的を絞っている点は納得。
結局我々が提供したい商品は、「100人に売りたいのか？」「10,000人に売りたいのか？」「100万人に売りたいのか？」そこを見極めろってことです。
そんな大したことを書かれていた訳ではなかったデス。
（2014/9/16）続きを読む

戦略PRで有名なブルーカレント・ジャパンの本田氏と、LINEの田端氏の対談をベース、「人を動かせない時代」に「人を動かす」にはどうすればよいのかを議論している。Part２では「なぜ、人は『動く』のか？…」をテーマに、１０００人から１０億人までスケールごとにケーススタディしている点は、興味深い。確かに動かそうとするターゲットの規模によって考えなくてはならないポイントは異なるというのはごもっともである。しかし内容はそれほどピンとくるものはなかった。切り口が興味深かっただけに、非常に残念。続きを読む

広報担当として何かスキルアップができないものかと購入した。が、あまり自分の中にギュンギュンくるものはなかったのが残念。ここの理論や人数別の動かし方の話は面白くないこともないが、じゃあどうする？という実…践の段階であまり自分の中に落とし込めず。うーん、自分の問題もあるかな？大学生協のプリンのくだりもあり、生協関係者には割と読んでほしい。続きを読む