【感想】時短の一流、二流、三流

同著者の書籍を読んでいる人にとっては、似たような話も多いかなと思います。

個人的には、それでも「あっ」と思う気付きが得られたので、その評価にて。

サ行（そうだね、さらに、そもそも、素敵だね、素晴らしい）で話し始める、Windows＋Qのショートカットキーで検索する、が参考になった。

時短とは、重要なタスクに時間を割き成果を最大化することである。その為には、①やるべき事とやらない事の基準を明確にすること、なるべく②他者に自働で動いてもらう様にすることが必要である。他者に自働してもら…うためには、各タスクに必要な事を誰がやっても同じレベルになる様に仕組化してしまうことだ。
また機械的な仕組みだけでは人は動かないので、併せてコーチング技術、メンタルコントロール技術も必要である。続きを読む

・感想
こっしーさん本ほんと好きです。
時短というよりはこの活動指針を徹底できるメンバーを増やしていきたいと思いました。

・Todo
やるべきことは影響力と緊急度で決める。
大事なのは影響力
★どん…なメールも即レスする。
★会議の最後に参加者にアクションを促す。
　そして責任を持ち、一緒にフォローも入る。
★週報は未来に向けての改善アクションをメインに書く。
★情報の背後にある意味やトレンドを理解し自社の動きに活用する。
★状況報告はそこからのストーリーや原因、解決策と今後の動きを盛り込む。
★★メールで依頼する際には冒頭にメリットを盛り込む。
★★★回答そのものを教えるのではなく解答の出し方を教える。続きを読む

三流は〇〇
二流は〇〇
では一流は？
と言う形式で全て進んでいくので、
一流は何するだろう？
と考えながら答え合わせをするつもりで読み進めることができた。


私の予想と外れていた一流の答え

一流は…
影響力緊急度を優先する
仕組み化の準備をする
pcアプリの立ち上げ→タスクバーからショートカットで起動(Windowsキー+数字)
明るい感情が伝わる文章を書く(相手と感情を共有できる)
自分のやる気を育てる
不安があるからこそ行動する続きを読む

今までと同じやり方で同じ量を一人でできるだけ早くやるのではなく、
一流は成し遂げるゴールに向かって、やり方から見直して、いかに成果を出し続けるか持続可能なやり方を、小さな行動実験を繰り返して仕組化して…いく

・音声入力を使ってみる
・手書きのメモ
・Windows＋Qボタンを活用続きを読む