【感想】最強のコーチング

ラグビーのことを知らないとイマイチわからない部分もあるものの、会社員でも活かせそうなことがとても書いてあった。
場を作ること
積極的に異動させること（メンタルケア必須）
共感できるスローガンを作ること…
同士愛
目標の数値化
どれも活かしていきたい
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・指導者として最も大切な事は「当たり前に出来る事を一つ一つ教え，それを繰り返していくこと」
・「こうあるべきだ」「こうすべきだ」を常に言い続ける
・人間は「場」の力で飛躍する

早稲田ラグビーを無敵にした哲学!ビジネスマン必読
営業をやったから日本一の監督になれた!
素人集団を史上最強に変えた指導力の秘密!
改革の全記録をもとに体系化した必勝理論!!

ラグビーの場合、勝つた…めにすべきことをチーム15人全員が高いレベルで共有することができれば、チームは間違いなく強くなる。そして、ラグビーというスポーツで実証したこの考え方は、ビジネスや会社組織にも当てはまるはずだ。会社という組織は、小さなグループから大規模なプロジェクト・チームまで、じつにさまざまな組織で構成された集合体といえる。したがって、会社組織全体を強くするためには、その組織を構成するグループやチームを強化する以外に方法はない。早稲田の監督になる前、私はサントリーでビジネスの最前線を経験している。このときの経験がラグビー・チームの監督として選手を育成することに役立った。同時に、早稲田で得たものはビジネスの世界にも十分通用すると確信することができた。

●真のコーチングが始まる「周辺視」
●「なぜ」を忘れたチームの行く末
●アナログな練習をデジタルに
●人間は「場」の力で飛躍する
●コンバートの鉄則
●チームを「掛け算」で変える人間
●朝令暮改の成果
●優先順位の設定に狂いがあると
●補欠が最後まであきらめない理由続きを読む

現在のトップリーグのヤマハの活躍を見て、監督をしている清宮監督に改めて興味を持ち、再読しました。以前の感想としては、異動の効用や何度も同じことをいいつづけることの大切さ等のプラス面の印象が強かったので…すが、今回はアクの強い監督の性格という(自分にとって)マイナス面も目につきました。続きを読む

コーチングという名がついていたので手にとった本です。この本て書かれているコーチングとは、スポーツとか企業とかで、いかにメンバーのモチベーションをいかに上げ、維持させるか、そのためにコーチは何をすべきか…、が書かれています。題材はラグビーですが、ラグビーの知識がなくても十分楽しめる本です。続きを読む