【感想】対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

業務・個人・組織の重なりを、上司・部下の「対話」を通じてつくるための具体的な「型とスキル」を詳しく紹介しているのが本書の特徴。1on1を導入したはいいが、話す内容がマンネリ化し形骸化しているという声が…ある中で、何を対話するかのガイドラインとなる「すり合わせ９ボックス」は多くのマネジャーの助けとなると感じた。
「効果的な対話スキル」を求める方にはおすすめの一冊です。続きを読む

要は、上司は部下と対話して、部下の状況を把握し、会社の状況を理解してもらうようにしましょうということ。「そのために何を話せばいいのかわからない」人のために具体的なステップが示されてる感じ。個人的にはす…でに意識していたり、実践できてたりしているところが多かった。続きを読む

1on1のやり方に少し違和感を持ち始めていたので図書館で予約して読んだ。
実践的なので手元に置いておくのが大事と思うので、返すタイミングで自分で買おう。

超具体的な1on1の本。どういうテーマを話すといいかみたいなことが書かれている。
同じ著者のシリコンバレー流〜が入門だとしたら、こっちは実践です。

近年1on1ミーティングを実施する組織も増えてきましたが、実際に何を・どう話せばいいのかわからず、戸惑い、成果を感じられずに継続できない人や組織が多く見受けられます。
そこで本書では、1on1ミーティ…ングを中心とした、上司と部下の対話を「すり合わせ」と定義し、具体的に「何を」すり合わせればいいかを「すり合わせ9ボックス」というフレームワークとして紹介します。また、すり合わせに必要な上司のコミュニケーションスキルを、部下に「しゃべってもらう技術」「フィードバックする技術」として提唱しています。続きを読む

1on1関連の本の中では、一番ハラに落ちました。
とても実践的だと思います。
「9つのボックス」フォーマットにした勝利ですね