【感想】マーケット・インテリジェンス論（日経BP Next ICT選書）

マーケット・インテリジェンス論

1.購読動機
新規性ある事業を売上そして利益に貢献させるにあたって、販売戦略（どこに、どうアプローチするか？）が必要なため。

帯の「経営者の意思決定の支援」に惹かれ…たから。

2.著者
IDCジャパン社長。ITの統計、レポートをまとめるアメリカ本国の日本法人。

3.定義
市場と自社の関係を明るくして、市場ならびに自社の成長率とその根拠を明確にすること。
※目新しさは無し。

4.プロセス
収集→分析→洞察→計画
※洞察がポイント。
　どうする？　なぜ？

5.本書の活かし方
内容に、目新しさは無し。
あえて、ひとつあげるならば、経営戦略（やりたい、勝てる、儲かる）を、考えて実行できる組織づくりのロードマップ的な内容の記載があること。
すなわち、何を目的にどの範囲を標準化するのか？

インプットを事業と関連づけ、考える→行動→原因→ネクストのサイクルの楽しみが生まれる組織を目指す。
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今の業務ととても関連があるので、拝読しました。マーケットを洞察する活動、組織が全社的に必要であることを述べています。
そもそもマーケット・インテリジェンスとは？役割は？社内に根付かせるためには？を考え…る上で参考になりました。
経営層とビジネス部門の狭間に位置付けられ、どの方向を向けばよいか迷った時に立ち返りたいと思います。続きを読む