DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー (2024年3月号)

ダイヤモンド社(出版)

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ダイヤモンド社

作品情報

|特集|生成AI戦略と実行

●リスクを過度に恐れて、導入を躊躇していないか
生成AIの潜在力を最大限に引き出す法
マサチューセッツ工科大学 主席研究員 アンドリュー・マカフィー
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 助教授 ダニエル・ロック
スタンフォード大学 デジタルエコノミーラボ 所長 エリック・ブリニョルフソン

●技術の進化がもたらす課題にマネジメントで対処する
従業員が生成AIを活用するために企業は何をすべきか
カリフォルニア大学サンタバーバラ校 教授 ポール・レオナルディ

●選択、開発、評価、導入、管理を慎重に進める
AIプロジェクトを軌道に乗せる5つのステップ
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 イヤボール・ボジノフ

●倫理的な課題を乗り越え、付加価値をもたらすアプローチ
生成AIの戦略的な活用で競争力を高める
IMD 研究員兼アドバイザー 横井朋子

●脅威をてなずけ、成長の機会につなげる
自社の戦略に生成AIを組み込む方法
インテュイット 創業者兼会長 スコット・クック
ボストン大学 准教授 アンドレイ・ハジウ
シンガポール国立大学 教授 ジュリアン・ライト

●誰もがプログラマーとして活躍できる時代
シチズンデベロッパーを企業でどう活かすか
バブソン大学 特別教授 トーマス H.ダベンポート
2Bベンチャーズ 創業パートナー イアン・バーキン
マインドスペースAI CEO ケレム・トマック

●[インタビュー] AIはヒューマニティを変えるのか
人間の欲望と道具が共進化する時代は終わりを迎えつつある
グラフィックデザイナー 原 研哉

|HBR翻訳論文|

【リーダー】
●エグゼクティブプレゼンスを身につける
「リーダーらしさ」はどこから生まれるのか
ヒューレット・コンサルティング・パートナーズ CEO シルビア・アン・ヒューレット

【変革】
●未来像の実現に向けて人々を結びつけ、行動を促す
ストーリーテリングの力で組織を変える
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランシス・フライ
起業家、リーダーシップ・コンソーシアム 創設者兼代表 アン・モリス

【セールス】
●Z世代へのブランド訴求につながる
リセールビジネスを成功に導く5つの指針
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 トーマス S.ロバートソン

|Idea Watch|
●リーダーには複雑な思考が必要か

●変わったスペルのブランド名は売上増につながるか

●レコメンドは話し言葉と書き言葉、どちらが効果的か
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

|EI[Emotional Intelligence]|
●たとえ苦痛でも、内省の時間を取るべき理由
ボダ・グループ マネージングパートナー ジェニファー・ポーター

|Synthesis|
●成果至上主義の危険性
『ハーバード・ビジネス・レビュー』エグゼクティブエディター アニア G.ウィエッコースキー
※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。

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商品情報

シリーズ
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
著者
ダイヤモンド社
ジャンル
雑誌 - ビジネス・マネー
出版社
ダイヤモンド社
書籍発売日
2024.02.08
Reader Store発売日
2024.02.08
ファイルサイズ
106.2MB
シリーズ情報
既刊114巻

以下の製品には非対応です

  • Reader

※この商品はタブレットなど大きなディスプレイを備えた機器で読むことに適しています。
文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

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