- 最新巻
マンガ ビジネスモデル全史 新世紀篇
三谷宏治(著)
/ディスカヴァー・トゥエンティワン
作品情報
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
各種ビジネス書賞を獲得した名著のマンガ化。【新世紀篇 2001年~】
21世紀、イノベーションの舞台はスモールビジネスや個人に移行した。支えているのはITクラウド等の新技術だ。ただしビジネス革新の主役はあくまでヒトである。いったいどのようなリーダーシップや組織文化が求められるのか? 日本ならではの革新とは何か?
●Twitter、Facebookのソーシャル・ネットワーク
●阿里巴巴の巨大フリーミアムモデル、テンセントと百度を加えた三国志
●チェスブロウのオープン・イノベーション、ジョブズの逆張り経営
●知財専業モデルのクアルコムとARMがスマートフォンの真の覇者
●巨大企業を変革したIBMガースナー、P&Gラフリー
●永遠の創業 サウスウエスト航空ケレハー
●知の余剰を活かしたリンカーズ、食べログ、MUJI、ZOZOTOWN
●グローバルニッチを征した村田製作所、日東電工 etc.
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商品情報
- シリーズ
- マンガ ビジネスモデル全史
- 著者
- 三谷宏治
- 出版社
- ディスカヴァー・トゥエンティワン
- 書籍発売日
- 2018.09.13
- Reader Store発売日
- 2018.10.25
- ファイルサイズ
- 125.1MB
- ページ数
- 240ページ
- シリーズ情報
- 既刊2巻
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文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
この作品のレビュー
平均 2.5 (2件のレビュー)
-
あまりビジネスモデルに詳しくないので漫画であっても難しいなと思うところもありましたが、楽しく読了でしきました。
こちらの本をとっかかりに、他関連書籍も読んでいきたい。投稿日:2023.03.11
このレビューはネタバレを含みます
フリーミアムモデルは、ゲーム以外ではほとんどが失敗。収益化は簡単ではない。
レビューの続きを読む
初期のシリコンバレーはベンチャーキャピタルや投資銀行の出資がほとんどだった。投資を受けたGAFAが巨大化して、買収する方に回…った。買収されたほうは、エンジェル投資家として初期投資を担うようになった。初期段階ではVCにたよらない。
家電量販店の課題は、ショールミング。百貨店も同様。
それに対抗したのは、メイシーズのオムニチャンネル。
オープンイノベーション。
ザッポスは、靴の販売から感動を提供するサービス業化。
アップルの魅力は、製品ラインの少なさが魅力。
iphoneがデジカメを、IPADがPCを排斥している。
日本のコイニーは、amazonのAWSで立ち上げた。従量課金制。amazonが企業のハードルを下げた。
サウスウエストのLCCは、10分ターン、機材統一、利用空港を小空港にして空港使用料を下げる、などの仕組みから生まれた。
ビジネスモデルの寿命は5~10年。変え続ける必要がある。
消費者生成型メディア=ネイリストの技術を世界に売るmichi。続きを読む投稿日:2024.03.19
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