人生はタイム・マネジメントで変わる！　知的ビジネスパーソンの時間管理とは

時間の使い方を変えればすべてが変わる！

全世界でおよそ2100万人が愛用するシステム手帳「フランクリン・プランナー」。
その優れた時間管理システムことタイム・マネジメントは、単純なスケジュール管理という枠を超えて、あなたの人生そのものを変える力を持つ「ライフ・プランニング」を実現できます。
現代のビジネスは知的ビジネスの社会。
能率や効率に加え、最大限のアウトプット目指すのであれば、これまでとは違うタイム・マネジメントが必要となるでしょう。
本書にて新たなパラダイムのタイム・マネジメントを学び、知的ビジネスパーソンとして満足のいくビジネスライフを実現してください！

目　次

■はじめに

■一線化モデル「生産性のピラミッド」
　タイム・マネジメントの進化
　第四世代タイム・マネジメントは四つのステップで行う
　ライフプランをピラミッドで考える
　独自の貢献に基づいた価値観を明確にする
　主体的な目標を設定する
　週間計画を立てる
　日々の計画を立てる

■価値観を明確にする　～あなたは何に貢献するのか
　価値観を探究するということ
　「独自の貢献」から「価値観」を導く
　「ニーズ」「才能」「情熱」「良心」から「独自の貢献」を導く
　コントリビューション・ステートメント
　書くことで自分の考えに対し、深くコミットする

■「ニーズ」から「独自の貢献」を導く
　視点を広げてニーズを考える
　現在、どのようなニーズがあるか
　自分自身のニーズは何か、あなたが本当に望むものは何か
　ニーズは人生の中の季節と同じように変化する

■「才能」から「独自の貢献」を導く

■「情熱」から「独自の貢献」を導く

■「良心」から「独自の貢献」を導く

■コントリビューション・ステートメントを作成する
　コントリビューション・ステートメントを書くための準備
　コントリビューション・ステートメントを自由に書く
　書くことで見えてくる
　コントリビューション・ステートメントは生きている
　価値観として視覚化する
　価値観に優先順位をつける

■目標の設定
　与えられた目標と自分の価値観とを結びつける
　現在の仕事の目的を考える
　組織の価値観を考える
　個人と組織の価値観をつなげる
　価値観と目標のリンクを見つける

■自ら目標を設定する
　自らプロジェクトを立ち上げる
　主体的な目標を設定することは現状と対立すること
　目標設定のポイント
　ＳＭＡＲＴに目標を設定する
　目標は一つではない。どの目標を優先するか
　「こうなりたい」から「今、何をするか」へ
　中間ステップを設定する

■月間で計画し、出来事を管理する
　中間ステップから月間目標を導く
　月間主要課題こそ、ミッションへの近道
　一ヵ月を一覧し、より重要な課題を明確にする

■計画を立てるためのフレームワーク
　「影響の輪／関心の輪」計画は自分にできることに集中する
　計画のために一日一五分を確保する
　「書いたら忘れる」必要なタスクを忘れないために
　インプットを変えなければ結果は変わらない

■一週間の計画を立てる
　一週間という視野を持つ
　一週間で役割のバランスをとる「一週間コンパス」
　役割と役割の間のバランスをとるために
　自分としての役割は「刃を研ぐ」こと
　ウィークリーでの計画は、重要なことに集中する

■日々の計画と実行
　備忘録は計画ではない
　「時間固定」と「時間自由」で出来事をコントロールする
　自分とのアポイントメント
　出来事を記録に残す～思い浮かべた重要なアイデア、大切な出会いなどを記録する
　自分だけのプランニングシステム～すべてを一箇所にまとめて生活をコントロールする