週刊東洋経済 (4月6日号)

COVER STORY
給料 大格差時代


[PART1] 広がる給与格差

昇格&一時金で大きな差 年功型賃金は完全崩壊へ

COLUMN│ 若手・中堅で4％賃上げ 40歳で格差2倍も オリックスの人事改革

完全役割給導入で広がる社内格差 グローバル企業の帰結

2万人を大調査！ 実データで見る中小企業の給与激減



[独自試算] 主要1300社 40歳年収ランキング

33業種別 業界平均年収付き

全上場企業編 上位・下位30社

最高益更新企業編 上位・下位30社



[PART2] 賃上げ狂騒曲の虚実

なぜ賃金は上がりにくいのか？ 4つの構造問題

TPP交渉参加でも焦点に！ 労働生産性から考えるサービス業の低賃金

人手不足も低賃金の介護・保育職員 なぜ賃金は上がらないのか

消費拡大狙い年収アップ
「アベノミクス」に呼応する 小売り・流通の業界事情

INTERVIEW│ 鈴木敏文／セブン&アイHD会長兼CEO

賃上げ続出でも影薄い労組 異例の展開となった春闘の内幕

名物経営者が語る「賃上げ興国論」
INTERVIEW│
似鳥昭雄／ニトリHD社長
「リスクと覚悟を持って、45年間ベースアップをしてきた」
大山健太郎／アイリスオーヤマ社長



P.76

第2特集
迷走する産業政策
どうした経産省！
経済最優先を掲げた安倍首相。側近に経産省出身ホープを据え、アベノミクス第3の矢を担う産業競争力会議にも経産官僚を多数登用した。ところが動き出してみると、成長戦略は従来プランを脱せず、規制緩和も迷走ぎみだ。「経産省主導内閣」の実態。



P.14　NEWS & REPORT

（01）解雇ルール見直しに波紋、労働市場改革の高い壁
政府が議論する新たな雇用ルール。デフレ脱却への本丸と期待されるが反発も強い。

（02）赤字垂れ流すダイエー、イオンが再建に本腰
約130億円で丸紅から株式を取得し子会社化。遅れている改革を一気に加速する。

（03）「回線重視」から転換、両刃のドコモ新戦略
「dマーケット」を他社ユーザーも利用可能に。顧客流出リスクは覚悟のうえでコンテンツ販売を強化。

（04）中国で増す模倣部品、コマツがITで撃退

（05）「最後の一等地」落札、新村上ファンドの深謀

（06）期待の環境車で不具合、三菱自復活に冷や水



P.24　MARKET & MACRO

■株式観測／宮島秀直　　■為替観測／佐々木 融　　■市場観測／西濱 徹　　■データウォッチ【マーケット＆マクロ主要指標】　　■会社四季報【最新情報】



P.22　INTERVIEW

新社長インタビュー
尾賀真城／サッポロビール社長
「結果を出せなければ社長を交代する。その覚悟はある」

スペシャリストインタビュー
ルイ・シュヴァイツァー／仏政府 日本担当特別代表 ルノー元CEO
「財政の均衡と持続的成長には3本目の矢が不可欠」



P.68　カンパニー & ビジネス

銀・信・証の連携を加速、「ワンみずほ」でリベンジ
2月末、みずほFGが中期計画を発表した。持ち株会社に権限を集中させ、人事面でも佐藤体制を明確化。「ワンみずほ」で攻めに転じる。失われた15年を取り戻せるか。

佐藤康博／みずほフィナンシャルグループ社長
「これからはリスクを果敢に取りにいく」



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