結果を出す人のPDCA100の法則

作品情報

リモートワークにより、対面でのチームワークが制限されるなかで仕事スキルを向上させるには、自分の力で日々の業務を管理をしていくことが求められますが、そのためには計画力や目標達成力が従来以上に求められています。
本書は、在宅勤務や出社制限の中で計画的に目標達成するためにやるべきこと、習慣にすることを1項目見開き2ページで100項目を図解した、すぐに読めてすぐに役立つ実用書です。

【目次】
第1章　PDCAを上手に回そう！
001　目標管理とPDCA　PDCAが身につくと目標管理力がレベルアップ
002　リモートワークとPDCA　自律的な働き方のための計画→実行→検証→改善
003　働き方改革とPDCA　ムリ・ムダ・ムラをなくし、生産性を上げる
004　チームワークとPDCA　チーム全体の計画をメンバーが共有できる
005　仕事以外にも使えるPDCA　PDCAの習慣化で、仕事と私生活が計画的になる
　他5項目

第2章　《Plan：計画》目標を決める
011　計画立案のコツ①　やるべきことを具体化する
012　計画立案のコツ②　理想と現実の差から目標を決める
013　計画立案のコツ③　「どのように」ではなく、「なぜ行うか」が大事
014　計画立案のコツ④　ストレッチな目標でリスクヘッジする
015　目標設定のコツ①　目標設定に使う情報は真偽検証する
　他15項目

第3章《Do：実行》すぐにとりかかる！
031　実行段階の準備①　不測の事態に備えておけば安心
032　実行段階の準備②　シナリオを見える化して進行管理する
033　実行段階の準備③　やる気を刺激して実行力を上げる
034　時間管理の段取り①　時間管理力を身につける
035　時間管理の段取り②　時間の記録で仕事の仕方を振り返る
　他29項目

第4章《Check：検証》徹底的に振り返る！
065　検証のセオリー①　CAをやり抜けばPDCAは回る
066　検証のセオリー②　「実行したら検証」を習慣にする
067　検証のセオリー③　数値で検証するとわかりやすい
068　問題発見のセオリー①　問題の特定で原因がわかる
069　問題発見のセオリー②　問題は複数の視点から検証する
　他15項目

第5章《Action：改善》改善策を打ち出す！
085　改善のセオリー①　改善がうまくできれば、次につながる
086　改善のセオリー②　改善で大事なことは「まずは実行！」
087　改善のセオリー③　変化に前向きになれば、改善は進む
088　改善のセオリー④　検証課題の振り返りから改善策を考える
089　改善のセオリー⑤　職場の不満不都合から改善箇所がわかる
　他11項目