売上が半分になっても慌てない！ 中小企業の資金繰り
児玉博利(監修)
,堀越誠(監修)
,杉山盛重(監修)
,石渡浩(監修)
,浅野芳郎(監修)
,田中信行(監修)
,野田高士(監修)
,曽禰雄輝(監修)
,玉置正和(監修)
,エッサム(著)
,徳永貴則(監修)
,資金繰りを支援する士業の会(監修)
/あさ出版
作品情報
「もう無理だ！」とあきらめるその前に！
ウィズコロナ、ポストコロナ時代を生き抜く、賢いお金の回し方。
・資金繰りの作成
・銀行交渉
・ビジネスモデルの見直し
新型コロナウイルスの影響で今後深刻な景気悪化が予想される中、
中小事業者の頭を悩ますのが資金繰り。
現在は様々な補助金や助成制度で何とか景気は持ちこたえているもののこれからの悪化に備え、
本書は中小事業所が知っておくべき資金繰りのポイントを紹介していきます。
内容は前版『会社の資金繰り 絶対やるべきこと、知っておくべきこと』をブラッシュアップし、
特に新型コロナ禍で窮する中小事業者に向けて、資金繰りの考え方、
対応のしかたをメインに、中小企業事業者がつかえる助成金などについても焦点を当てて解説します。
根幹をなすツールは「資金繰り表」です。
これは法令によって義務づけられているモノではなく、
各社各様に作成してよいものです。
それだけに、実際の資金繰り表作成している中小企業はほとんどありません。
会社の維持継続において最も重要な資金繰りにおいて、その現状を理解し、
予想して対策を立てるためのツールを持っていないのです。
本書を参考に、中小企業の経営者、経理・会計士責任者の皆さんは資金繰り表を作成し、
確かな資金繰りのためのツールを手に入れてもらえればと思います。
■目次
・第１章 中小企業は「現金＞利益＞売上」の順で重視する！
・第２章 資金繰り表をつくって使いこなす！
・第３章 資金リスクに強い会社をつくる！
・第４章 月次Ｂ／Ｓから資金繰りを読み解く
・第５章 資金繰り表を活用した対銀行交渉のポイント
・第６章 ウィズコロナ・ポストコロナの資金繰り
■著者 徳永貴則（トクナガタカノリ）
株式会社スペースワン代表取締役。１９７２年佐賀県出身。
明治大学政治経済学部を卒業し、大和銀行（現りそな銀行）に入行。
都内を中心に法人店舗にて主に法人融資先の新規開拓業務を行ってきた。
本店融資部での経験もあり、審査部門での経験も豊富にある。
２０００社ほどの融資に携わった経験を活かし、株式会社スペースワンを立ち上げ独立。
企業の「資金繰りアドバイス」にフォーカスを当て、事業再生や経営改善のアドバイスを行っている。
中小企業のみならず、税理士をはじめとした士業をクライアントとし、
顧問先への助言、全国にて講演活動を行っている。
教科書的な経営指導、融資アドバイスではなく、経営者にわかりやすく実践的なアドバイスに定評がある
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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商品情報
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この作品のレビュー
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税理士脳から他業種の脳への転換が必要。
税理士脳の場合には、いつもPL・課税所得の計算に目がいってしまいがちで、税金を減らせるところはないか、税務調査で指摘されるポイントはないのかというミクロな視点…になってしまう。しかし、中小企業の経営において資金繰りは最重視すべき点であり、銀行員の視点からみた、綺麗な決算書を作成することが重要である。また、資金繰り表を作成することで銀行員の視点を養うことができる。
・焦付き債権・在庫を早めに見つけておく
・在庫リスクをなるべく抱えないように
・設備の処分、外注などにより固定費を削減し、かつ、BSを軽くする
・銀行には資金の使途と返済原資を明確にする
・リスケ後の資金順位は人件費→仕入→TAX→銀行続きを読む投稿日：2020.12.18
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