最強リーダーの「話す力」誰から見てもリーダーらしく見える「話し方」の秘密

• 

  レビューネーム未設定

  1．話し方にさらに磨きをかけたいので読みました。
  
  2．リーダーとしての話し方は一般の人とは異なり、影響力を与えなくてはいけません。例えば、会社で赤字になった時、業績が下がった時などは社員を奮い立たせ…なくてはいけません。その時に発する言葉によって大きく左右されます。リーダーはみんなのやる気を引き出す役割をもっています。やる気を引き出すためには5段階の要素があり、事前準備をしていかなくてはいけません。
  本書では、そのスキルについて述べられています。
  
  3．話し方についてはかなり研究してきた方ですが「まばたきのタイミング」は知りませんでした。そして、立場によって話し方を変えなくてはいけないのはなんとなくわかっていたのですが、リーダーとしての立ち振る舞いがここまで影響を及ぼすことになるのは改めて怖いと思いました。確かに、良きリーダーがいる会社は業績も高いし、部下もいきいきと働いています。やはり、人を起点に考えること、そのためには話し方のレベルを上げていかなければならないと思いました。続きを読む

  投稿日：2022.12.25

• 

  りょぺ

  5分ぐらいで読んだ感想です。その点、悪しからず^^;
  まず、僕自身、話し方、振る舞い方が苦手で、マネジメントや指導が苦手である。
  したがって、この本を読もうと思った。
  【学び&どう活かすか】
  ①セルフ…パペット。
  これはどういうことかというと、自分の理想とする人をイメージして纏わせる、なりきってみるということ。意識して、真似ているうちに似通ってくるということが書いてあったと思う。
  ②こわやさしい
  
  
  ③まさかを作る
  これは、かのパナソニック創業者、松下幸之助のエピソードを具体例で出していた。まあ、ざっくりいうとあの人がまさかあんなことをするなんて！ということ。ここでは、2日間、両者一歩も引かず、平行線を辿った会議の中で、延長3日目に突入し、誰もがこのまま結論が出ぬまま終わると見えたところでトップの人が頭を下げたということ。そして、謝罪の仕方が、土下座レベルであったこと。
  そういった、あのリーダーがそんなことをするなんて！といったことを言いたかったのだと私は思います。続きを読む

  投稿日：2024.03.06

すべてのレビューを見る