流通戦略の新発想

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  最近少しずつ読んでいる流通関係の本。
  
  当時、調子の良かった企業をピックアップして、
  好調の原因を分析した本。
  単に流通だけを取り上げるのではなく、
  ディベロッパー（森ビル）や卸（菱食、今の三菱食品）…まで
  取り上げて、幅広く流通業界に関係する会社について
  知ることができます。
  少しばかり古い本なので、今と異なることも多々ありますが、
  それでも参考になる箇所はたくさんありました。
  
  こういう本は毎月少しずつ読んで、
  お仕事に役立てようと思います。続きを読む

  投稿日：2012.03.30

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  bax

  このレビューはネタバレを含みます

  ［　内容　］
  ＩＴ技術の導入、外資系企業の参入、顧客ニーズの多様化、大手小売店の破綻…大再編が進む流通業界。
  成功し続ける企業は何が違うのか。
  森ビル、イトーヨーカ堂、イオン、しまむら、伊勢丹、丸井、…ヤオコー、吉野家、赤福、菱食―本書では、デベロッパー、百貨店から伝統産業、問屋まで、日本の流通業を盛り上げる１０の企業の経営者を取材。
  「効率化の徹底」と「付加価値の形成」を実現する各戦略を鋭く分析する。
  流通業の動きをみれば経済の流れがわかる！最先端の現場が示す、日本経済・未来の図式。
  
  ［　目次　］
  第１章　デベロッパー―森ビルの戦略モノを売るからモノが売れない
  第２章　ＧＭＳ（大型総合スーパー）―イトーヨーカ堂の消費心理学
  第３章　ＧＭＳ―イオンが挑戦する「グローバル１０」
  第４章　専門店チェーン―「しまむら」の物流管理システムは日本一
  第５章　百貨店―伊勢丹のブランド価値を高める方法
  第６章　ＧＭＳ・専門店―丸井は若者を飽きさせない
  第７章　食品スーパー―地域の食卓をまかなうヤオコー
  第８章　外食産業―吉野家のワンブランド展開
  第９章　伝統産業―地方の大企業、赤福
  第１０章　問屋―情報機能で“新しい問屋”となった菱食
  終章　流通最先端を読む
  
  ［　ＰＯＰ　］
  
  
  ［　おすすめ度　］
  
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  ☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
  ☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
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  投稿日：2011.04.22

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