WEDGE（ウェッジ） (2020年7月号)

WEDGE_SPECIAL_REPORT

逆境に克つ人事戦略　コロナ禍を転じて福となす
入山章栄、宮田拓弥、高口康太、編集部

Part 1　コロナ禍は変革のラストチャンス デジタル時代に欠かせぬ人事戦略

Part 2　コロナ前に戻る企業は要注意 生産性を高める働き方の追求を

Column　「脱ハンコ」を妨げるクラウド未対応の電子署名法

Part 2 / Case 1　シリコンバレーで進む「オフィスの分散化」 イノベーションを生むための次の一手

Part 2 / Case 2　中国IT企業が手放せない集積と長時間労働で得る生産性

Part 3　採用・研修で起きた新潮流 オンライン化が問う「リアル」の意味
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逆境に克つ人事戦略
コロナ禍を転じて福となす

新型コロナの感染拡大は、多くの企業の働き方を強制的に変えることになった。
しかし、それはコロナ前から日本企業に求められていた変革でもある。
日本企業はイノベーションを起こし、労働生産性を高めるために
図らずも訪れたこの千載一遇のチャンスを生かすことができるだろうか。

文・入山章栄、宮田拓弥、高口康太、編集部
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■WEDGE_OPINION 1
コロナ後を見据えた経済再興ビジョンを掲げよ
中島厚志（新潟県立大学国際経済学部教授）

■WEDGE_OPINION 2
コロナ禍で露呈した場当たり的な移民政策の限界
加藤久和（明治大学政治経済学部教授）

■WEDGE_REPORT
コロナで加速する
デジタルトランスフォーメーション
藤野直明、梶野真弘、編集部

PART 1　DXは目的ではなく手段 新しいビジネスモデルを描け

PART 2　「カイゼン」が遅らせたDX 製造業が問われるサービス作り

香港への暴挙で対中強硬姿勢に転換大英帝国の威信をかけた戦い　
木村正人（ジャーナリスト）

■NEWS_TOPICS 1
アリペイと共存共栄を目指すデジタル人民元の戦略　
露口洋介（帝京大学経済学部教授）

■NEWS_TOPICS 2
所得減少で購入物件の見直しも 不安感増すコロナ禍後のマンション販売　
中西享（ジャーナリスト）

道半ばの社会保障改革 by 土居丈朗
医療機関の経営難より深刻な健康保険の資金繰り問題

米国で挑む闘魂経営 by 藤田浩之
コロナ後のモノづくり再考

Global Economy by 李 智雄
米中対立に直面する企業 サプライチェーン日本回帰の高い壁

経済の常識 vs 政策の非常識 by 原田 泰
コロナと付き合うにはPCR検査がやはり必要

国防の盲点 by 勝股秀通
3.11とコロナ 繰り返される中国の非道

中国 覇権への躓き by 加茂具樹　
香港国家安全法に見る共産党の決意

VALUE MAKER by 磯山友幸
コロナ禍をチャンスに変える、京都老舗旅館若おかみの挑戦

ノンフィクション再読のススメ by 稲泉 連
五衰の人

戦国武将のマネー術 by 橋場日月
松永久秀を窮地から救った戦国の茶器

時流仏流 by 鵜飼秀徳
オンライン法要はコロナ後に根付くか？

各駅短歌 by 穂村 弘
ネクタイ

さらばリーマン by 溝口 敦
ＮＥＣを脱サラして悠然とモノづくり 社会に役立つ開発がライフワーク
河野英一さん（河野エムイー研究所代表取締役）

●世界の記述
●拝啓オヤジ　相米周二・・・※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。