日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか?
Rochelle Kopp(著)
/クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
作品情報
人材マネジメントの世界で、社員の組織への貢献意識やモチベーションの高さを意味する、「エンゲージメント」という言葉が注目されています。このエンゲージメントについて、世界各国の企業を対象に米国の人事コンサルティング会社が調査した結果、驚くべきことに調査をした主要28か国の中で、日本は最下位でした。
そこで本書では、日米で人事コンサルタントとして活躍する著者が、アメリカや世界の企業社員の仕事観について、また、社員のエンゲージメントを高める方法を述べていき、日本企業の活性化を目指します。
これからの企業を担うビジネスマンに、ぜひ読んでいただきたい1冊です。
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商品情報
- 書籍発売日
- 2015.02.01
- Reader Store発売日
- 2015.02.20
- ファイルサイズ
- 6.8MB
- ページ数
- 304ページ
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この作品のレビュー
平均 3.7 (26件のレビュー)
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ひと言ひと言に重みを感じます。
海外から見た日本がこれです。著者は日本でも海外でも働いてきたからこそ言える言葉の数々。ひと言ひと言に重みを感じます。はじめの言葉「中途半端な人事管理アプローチの寄せ集め」が自分にも突き刺さりました。
…
日本企業の人事や仕組みに対する鋭い指摘の数々。海外の自社に利益があがることを取り入れるけど人材育成などには興味を示さない。実は爆発するまえ問題が沢山あるんです。いかに人件費を安くするしか見ていない人事さん!上層部の方々!爆発する前に是非よんでいただきたい一冊です。
【参考一部】
■日本企業の考え方
・社員を都合のよい存在ととらえる傾向がある。
・社員はやる気があり、一生懸命働くのが当然と思っている。
・社員は辞めることはないと考える。辞めるのは例外的なことと考える。
・会社の方針や慣行が辞職に関与していると考える機会がない。
・どんな要求でも正社員は不平を言わずに実行すると考えている
・社員が懸念を表明しても、臭いものにフタをする主義
■成功する企業
・社員が留まりたいと思う職場環境を提供する。
・社員の能力開発に長期計画を作成する。
・社員が必要に応じて別の仕事を見つけることができるように、企業が継続してスキルの開発をする
続きを読む投稿日:2016.05.11
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基本的には新自由主義的な労働市場改革派の議論。Netflixの人事の仕組みを極北として、解雇自由をベースとして論理が組み立てられる。そのベースの上で、経費に関する制約や働く時間に関するルールなし、権限…委譲の徹底、マイクロマネジメントの否定、ジョブ型雇用、360度評価、キャリアパスの明確化、市場化したスキルの習得サポートなどが語られる。
上司が部下の仕事の詳細を把握する必要はなく目的を与えてあとのやり方は任せて、結果だけを管理するというやり方は衝撃的で日本でこれを許している会社は片手で数えられるくらいではないのかと思ってしまった。
Netflixのような企業は理想だけど、常に成果には追われていて大変だろうなとは思うし、そこまでできるのはごく一部のエリートではないかとも思う。
アメリカでもAmazonで働く人たち(厳密には委託先だけど)のような一般的な労働者は厳しく管理されているわけで、スコープは少なくともホワイトカラー、厳密にはエリートなのではないかという気はする。
とはいえ、日本は労働人口が減っているのだから、生産性を上げる必要はあるわけで、解雇規制の撤廃は考えてもよい施策だとは思う。ただそのときに日本はとうなるのか。アメリカのような社会が決して幸せだとは思えず難しいところではある。続きを読む投稿日:2024.01.23
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