誰も教えてくれない 計画するスキル(日経BP Next ICT選書)
芝本秀徳(著)
/日経BP Next ICT選書
作品情報
「計画通りにいかない」と悩むなら
この本からやり直そう!
好評の「誰も教えてくれない」シリーズ本の1冊です。仕事をする上では必要なんだけど、会社(もしくは学校)で教えてもらうことがまずないスキルにフォーカスしています。
本書のテーマは「計画するスキル」。仕事をする上で欠かせないスキルですが、「計画を立ててもその通りに進むわけがない」。そう思っているあなたにこそ、本書を読んでほしい。計画とは「守る」ものではありません。計画とは「基準にする」もの、「使う」ものです。
本書の特徴は、正しい考え方を学べるだけでなく、ご自身のスキルとして確実に身につけられることです。スキルを習得するまでの「プロセス」をステップごとに解説しています。本書で解説している方法を普段の仕事に取り入れることで、仕事で役立つ「計画するスキル」を誰でも身につけることができます。
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商品情報
- 著者
- 芝本秀徳
- 出版社
- 日経BP
- 掲載誌・レーベル
- 日経BP Next ICT選書
- 書籍発売日
- 2017.02.16
- Reader Store発売日
- 2017.02.20
- ファイルサイズ
- 7.3MB
- ページ数
- 240ページ
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この作品のレビュー
平均 3.8 (13件のレビュー)
-
ガントチャートは単なるコミュニケーションツールであるとの考えはまさに目からうろこ。普段の仕事では真っ先にガントチャート的な日程表を作ってしまいがち。やることが明瞭に決まっており、一つひとつ順番にこなせ…ばよい仕事であればそれでも良いのでしょうが、特に新しいことに取り組む場合だとそれでは不向きだということがこの本を読むとわかってきました。
その点、プロセス・フロー・ダイアグラムであればタスクの前後関係、いわゆるクリティカルパスも識別することができ、やることと日程決めに有効であると思えました。続きを読む投稿日:2018.12.22
1 どんな本?
「教わる事がないビジネスマンの必須スキル」を
教えるシリーズの一つ。初学者は計画の概念が変
わる一冊。
2 なんで読んだの?
(1) 計画を教えてくれる本…を読んだ事が無いか
ら。
(2) 計画の仕方を知りたい。
(3) 計画を作れる状態になりたい。
3 著者の問題提起
役に立たない計画ないですか?
4 命題に至った理由
計画の作り方を知らない人が多いから。
5 著者の解
戦略とプロジェクトが繋がってガントチャート
まで落とし込む。(その間も重要)
6 構 成
7 重要な語句・文
(1) プロセスツリーダイアグラム
(2) インプット〜プロセス〜アウトプット
(3) 要求理解〜上司・顧客は何を求めているか?
(4) 目的・目標を明文化する。
(5) 成果物を定義する。WBSで。
最終成果物を定義し、それを構成する成果物
を定義する。
(6) マイルストーンを定義する。
(7)
8 感 想
ビジネスマン向けの本で私には難しい内容だと
感じた。
刺さったのはプロセスは具体的にと言う事。米
を炊くでは無く米と水を加熱すると表現する事。
深く知りたい事はプロセスツリーダイアグラム
の事。最終成果物から逆算する事は分かるがプロ
セスツリーダイアグラムはどう役にたつ?
人に勧めるなら要求理解。何のためにやるんだ
ろ?と言う事。6Rブランクが有効。
グラフがたくさんあって説明が分かりやすかっ
た。
タイトル以上の計画するスキルだった。ビジネ
スマンの常識が無いと理解が難しいと思えたが、
見直して自分の計画に活かしたい。
9 TODO
本書を参考に自己成長の計画をしてみる。
10 問 い
何のために?
11 答 え
意義ある事の為に。
続きを読む投稿日:2024.01.29
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